2005年，陕西省烟草专卖局（公司）系统坚持以科学发展观为指导，牢固树立和认真实践行业共同价值观，紧紧围绕建设充满生机与和谐的现代烟草的主要任务，不断深化体制改革，切实推进持续发展，着力提高企业效率和自律水平，整个行业呈现市场基础加固、发展步伐稳健、经济效益攀升、和谐局面形成的态势，主要呈现出以下特点：

    一是经济总量跃上新台阶。全省卷烟销售、出口创汇均比同期有相应增长。

    二是行业改革实现新突破。全省系统21家县级公司的法人资格全部取消。剩余12家县级联销公司的资产划转与人员接收工作加快推进。市级局（分公司）与县级局（营销部）资源整合全面展开，分公司的业务系统逐步整合为营销、物流、专卖稽查、资金结算、督查考评和信息等六个中心，以分公司为市场主体的组织架构日益完善。

    三是现代流通迈出新步伐。11个分公司全部实现集中电话访销，电话订货率达到100％。全省城区电子结算率达到92.1％。11个分公司实现“一库式”集中配送。718名市场经理、客户经理通过培训考试和业绩评定持证上岗。97252户零售客户实行星级动态管理网络运行水平大幅提升。

    四是烟叶基础得到新的加强。全年完成烟叶收购任务。制定了《陕西省烟叶生产可持续发展规划》，投入资金进行烟水配套、密集式烤房等基础设施建设。

    五是整顿规范取得新成效。卷烟体外循环问题得到有效治理，查处各类违法经营卷烟案件23917起，涉案卷烟24635件，其中假冒商标卷烟12640件，刑事拘留45人，判刑11人，市场秩序进一步好转。烟叶生产经营秩序整顿扎实推进，多元化投资逐项清理，对未审计的8家分公司进行了全面审计，出台了一系列内部管理监督制度。

    六是和谐烟草建设呈现新局面。深入开展保持共产党员先进性教育活动和行业共同价值观大讨论活动，全面推进“四好”领导班子创建活动，表彰奖励了11个先进集体、37名劳动模范和技术能手。依法处理来信来访。按照“重、强、严、实”安全工作要求，强化安全管理，使行业在发展中保持了稳定。