金鸡辞旧岁，瑞犬贺新春。元月6日，江苏省淮安市烟草专卖局在金湖召开2006年办公室工作座谈会。这次会议是在流通体制改革后，办公室人员经过调整和充实，职能进一步拓展和强化的情况下召开的第一次会议。本次议题是总结过去，盘点工作，展望未来，落实任务，加压加力，承上启下。

　　2005年，淮安烟草办公室全体人员立足岗位，自加压力，攻坚克难，取得了不错的成绩。组织写作等方面教育培训，进一步增强人员综合素质；狠抓安全教育管理，全年责任无事故；对县局的资产实行控制，管理，保证国有资产总量平衡和保值增值；加强档案管理和自动化文件流转，大大提高了管理水平和工作效率；搞好对外接待，综合协调和企业宣传，不断提升企业形象。

　　座谈会上提出了淮安烟草2006年办公室工作重点，一是修养自身，与时俱进，练就奉献本领；二是善于研究，前瞻思维，当好参谋助手；三是严于他人，吃苦耐劳，增强服务意识；四是围绕中心，协调沟通，营造和谐大局；五是贴切实际，着力宣传，提高企业形象；六是突出安全，强化管理，构建平安烟草。