为迎接元月份销售高峰的到来，广西玉林市公司物流管理中心于12月在各县组织开展车辆配送能力、人员调配等情况调查，积极调整车辆、组织人员采取七项措施保证元月销售开门红。

　　一、优化库存结构。根据各区域营销部的历史销售情况，在元月前优化调整畅销品牌在各县中转站库存结构。二、增强各区域运力。增加各县的运输配送能力，保证卷烟及时送到经营户手中。三、重组人员。每组配送员拆开与其他部门支援的人员互相搭配重组，在配送量大时各驾驶一部配送车共同配送原来路线。四、预先打码。组织物流中心、营销中心、办公室、专卖办、综合科等机关科室人员帮助预先打码，以保证在销售高峰时每件卷烟都打码。五、加强货款管理。采取安排专人在银行值守，协助存款，购买专用背包，保证货款安全。六、加强安全防范措施。为每个配送员发放其配送区域的派出所报警电话，准备防身木棒和应急用的照明灯、手电筒灯；每日抽查各中转站值班情况，确保配送到每一个经营户，货款全部回笼。