围绕“精细管理、强化基础、改善服务、健全功能”的要求，慈溪市烟草专卖局（公司）实施卷烟品牌销售预警、客户月订单管理及品牌卷烟销售挖潜管理三大工作机制，做精做细网建工作，进一步提升网络运行水平。具体做法有：

     实施卷烟品牌销售预警机制，提升卷烟品牌购、销、调、存的快速反应能力。在细分客户类别、测算合理定量的基础上，对当日库存、日平均销量、货源组织天数等方面经过缜密测算，建立起卷烟品牌销售预测、预报、预警制度。卷烟品牌预警制度分为蓝线、橙线、红线三级预警方式，明确每个部门（岗位）在卷烟购、销、调、存三级预警中应承担责任和应采取措施，并纳入相应的岗位绩效计酬责任制考核，进一步加强对卷烟品牌货源的有效管理，保证卷烟品牌销售不断档。

     实行零售客户月订单管理，做强做大品牌卷烟销售工作。围绕按客户订单组织货源的中心工作，实行客户月订单预约机制，按零售客户需求预测及制订销售计划、同客户签约、实施订单管理、加强考核督查、补充修正订单等步骤进行，真正掌握客户所销品牌、月销量、库存数据。

     实施品牌卷烟市场挖潜工程，巩固优势品牌。在省产主要骨干品牌烟的基础上，把中华、芙蓉王、云烟等优势名优品牌列入重要的销售议事日程，进一步加强卷烟市场净化管理和销售经营，全面提升市场资源的利用率和发挥市场潜能。