近日，江西南康市烟草专卖局多次召开“诸葛”会议，认真研究部署新年工作，采取措施力争实现开门红。

　　一是任务落实到人，公开销售进度。将卷烟销售任务分解落实到各营销线路每位营销员，并对各营销线路的日卷烟销售实绩在进度栏上公开，使员工心中有数，增强赶超任务的决心。二是通力协作，密切配合。“春节”期间，“三员”服从统一调配，密切配合送货，确保卷烟准时送到经营户手中。三是监督考核到位。实行“三线互控、三线交叉、利益联动、捆绑考核”机制，重点考核市场占有率、卷烟销量、省产名优烟，并将工资奖金与卷烟销售实绩挂钩，实行重奖重罚。四是实行痕迹管理。即营销员、送货员、巡查员、督查员每走访一户卷烟经营户都在卷烟经营户处的诚信等级管理册上签字，确保日常工作落实到位。五是强化优质服务。要求“三员”认真做好客户服务工作，与客户建立起亲人、兄弟姐妹般的友情，使客户足不出户就能心想事成。六是加大宣传力度。认真做好月计划周安排预订单工作。要求营销员耐心细致地分析客户销售情况，帮助指导客户做好卷烟要货计划，通过算历史账、经济账，充分调动客户销售卷烟的积极性。七是加强安全工作。要求全体员工时刻紧绷安全这根弦，自觉遵守交通规则。营销员、巡查员骑摩托车必须戴头盔，杜绝各类安全事故的发生。八是加大市场整治和巡查力度。与公安、高速巡警等密切配合，采取跟踪、蹲点和实行弹性作息时间等办法，对全市卷烟市场进行整治，为卷烟销售保驾护航。