1月5日，辽宁省烟草专卖局召开2005年度机关工作总结汇报会。省局机关各部门各单位主要负责人分别就2005年工作情况及2006年工作安排进行了汇报，省局副处级以上干部共计45人参加了会议。

    省局局长赵振林在会上明确指出，2005年是省局机关不断加强管理，全面提升水平的一年。各单位各部门努力适应新形势的需要，切实履行工作职能，各项工作富有成效，省局党组予以充分肯定。同时，2006年要客观地面对成绩，对比行业先进单位，找到差距和问题，产生新动力，明确新目标，完成新任务，下大力气狠抓重点工作：

    一是要积极稳妥按时做好理顺全省行业资产管理体制工作。二是要从战略角度思考解决人力资源课题，理顺主管人员收入分配问题。三是要努力实现网络建设全面提升与按订单订货。四是要实行全面预算管理，合理控制企业费用支出。五是要突出三个方面加强内部管理监督，即着重解决一把手权力运行监督、同级监管和建立健全内控制度。六是要采取有力措施，严格按照种植计划，控制烟叶生产规模。