今年是烟草行业改革调整的深化之年，浙江永嘉烟草在改革中保持稳定，在发展中坚持创新，经济运行态势良好，全年共实现批发销售25868箱，同比增长8.82%，完成年度计划的107.8%；实现利润7838.8万元，较去年同期增长24.5%，完成年度计划的124.6%，实现利润创历史新高。

　　据悉，该局（公司）始终坚持统一思想、锐意创新，实现了各项工作的稳步推进。

　　一是以平稳发展为前提，提升结构、做足销量。该局（公司）始终坚持以市场为导向，全面提高货源适应市场需求度；坚持把卷烟销售结构的调整和提升作为经济的增长点之一，积极引导市场消费，实现品牌向更高层次递进。

　　二是以打造优质服务的营销网络为目标，紧跟全市网建步伐，顺利接轨地市公司为主体的市场格局。该局首抓网建核心即服务能力的提升，通过组织培训、完善考核机制、按订单组织货源模式提升服务意识和服务质量；实现呼叫集中，顺利接轨温州市公司营销主体；该局（公司）狠抓零售客户规范经营，重新分类零售户，坚持合理定量，做好明码标价维护更换工作，并培养出一批示范核心零售户，进一步稳固了零售终端网络。　

　　三是以创建规范有序、诚信健康的市场环境为目标，提升专卖监管水平。该局以落实“两个维护”为宗旨，坚持打假打私不放松，加大线人的培养力度，加大追刑力度，严打倒流烟、假烟回潮势头，打击以温岭籍、临海籍人员为主的制售假冒卷烟网络专项行动，净化市场成效显著；与公安、工商、法院等七大部门初步建立了政府主导、有关执法部门联合执法的打假机制，在执法过程中用足用活联合执法机制；充分发挥舆论媒体的扩散作用，全面开展以“珍惜健康，拒绝假烟”为主题的宣传活动，提高了消费者对假烟危害性的认识。　

　　四是以建立规范、高效的内部环境为抓手，加强内部监管，企业管理向精细化方向迈进。该局（公司）以OA二期推广为契机，全面提升办公自动化水平；从制度修订着手，加大制度的执行力，强化内部监管，确保了行业的安全运行；狠抓党风廉政建设责任制的落实，严格控制费用支出，加强对网络运行效能等热点和难点问题的效能监察，为永嘉烟草改革和发展提供了可靠的纪律保证；利用资产关系上划契机，全面清产核资，清理内部财务关系，并于12月份签订了上划协议。　

　　五是以创建精致和谐、充满活力的企业文化为目标，打造永烟特色文化。该局首先把党员先进性教育作为思想政治工作的切入点，严肃对待查摆出的问题，通过无偿献血、“慈善一日捐”、“双联双增”等活动得到整改和提高；配合开展“两个维护”大讨论活动，营造了良好的舆论氛围。其次，该局狠抓了全员的教育培训，党组中心组学习注重与解决实际问题相结合，鼓励职工参加各种学历、职称、上岗资格考试，并给予相应补助；另外，开展了包括“双能”竞赛、安全消防技能比武等丰富多样的创建活动，并成立了以聘用员工为主体的网点分会，调动了全体职工的积极性和创造性，树立了永嘉烟草文明、健康、积极向上的新形象。