在全面加强内部管理监督工作中，保定市烟草专卖局（分公司）在加强财务内部监管方面，以促进财务工作法制化、制度化、规范化为出发点，在降低消耗、控制成本、节约费用上狠下功夫，进一步完善了规范费用及支出审批程序，加大了资金监管力度，认真解决好费用管理中发现的问题，取得较好效果。主要做法是：  

    一、进一步规范了财务审批责任人和审批权限。按照上级的有关要求，明确规定了财务审批责任人为局长、经理、财务负责人、费用管理岗位人员。同时按照审批金额的大小，规定了审批人的审批权限，杜绝了财务审批的漏洞，形成了层层监管、相互监督的有效机制。

    二、进一步规范了财务审批时间和审批责任。结合自身工作特点，将费用审批的时间制度化，明确规定了分公司和县公司的报帐时间，避免了“人在无帐、报帐无人”的现象。按照审批权限规定的范围进行审批，按照相关制度和管理规定进行操作，对于不合法、不合规票据和不按规定程序进行审批的费用及支出，一律不予办理，提高了工作效率，避免了财务风险。

    三、进一步规范了费用及收支审批程序。各类卷烟购进、费用及支出、物资采购、工程建设等所有企业开支，从2006年1月1日开始，必须由市局（分公司）领导签字批准后，方能执行。建立和完善了适合本单位实际的内控工作制度，用制度规范和约束单位及个人的行为，有效堵塞财务管理中存在的漏洞和不足，为全市行业的健康平稳发展奠定了基础。