近日，黑龙江省烟草物资公司召开全省烟草物资企业加强内部管理监督工作会议。会议全文传达学习了全国、全省行业加强内部管理监督工作会议精神和领导讲话，并就加强内部管理监督和整顿规范工作提出了明确要求：

    一是贯彻落实好省局“四个抓好”的原则，即：实施“一把手”工程，加强对领导班子特别是主要领导的监督。加强对公司和所属企业关键部位的重要人员的监督管理，发挥好审计监督和群众监督作用。严格执行民主集中制原则，重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用，必须由领导班子集体决定。加大物资企业内部管理监督力度，严格生产经营纪律，全部实行政务公开和企务公开，充分发挥民主监督作用。

    二是加强预算管理、资金管理，充分发挥内部审计的监督作用。逐步建立和完善以预算管理、内控制度、物资采购、效益及后续审计为主的烟草物资运行审计监督体系，并以财务审计为中心，逐渐向综合管理审计延伸，向管理要效益。对公司和所属企业的各项规章制度进行梳理，对制度的有效性和可操作性进行审视，查摆执行中出现的问题，找出缺陷，堵塞漏洞，使制度得以完善。

    三是为了确保成效，公司组成了内部管理监督领导小组，同时设立预算管理委员会、投资管理委员会、薪酬管理委员会，确保物资生产经营有序开展，推动企业的健康发展。