宜兴市局按照当地党委、政府关于加强机关效能建设的指示要求，结合烟草实际，紧紧围绕经济工作中心，精心谋划，严密组织，加强监督，着力推进机关效能建设。

　　深入学习教育，统一思想认识。该局党组组织“一班人”认真学习文件精神，确立了“思想重视，措施扎实，方法灵活，监督有力”的加强机关效能建设思路。分层次组织全局人员原原本本学习文件精神，对机关效能建设的目的、意义和任务进行深刻剖析，讲道理，摆事实。同时组织大家围绕“我在机关效能建设中怎么做”座谈讨论，发言表态。通过学习、教育、讨论，及时统一了大家的思想认识，营造了浓厚的机关效能建设氛围，掀起了人人积极参与机关效能建设的热潮。
　　
　　精心谋划定位，把握工作方向。为确保机关效能建设稳步发展，切实富有成效，该局认真组织思考谋划。首先是搞好预测预想。组织中层以上干部召开效能建设研讨会，围绕能力素质、作风建设、服务质量等方面，分析效能建设形势，对今后如何进一步提高工作效能，进行预测预想，为制定可行的措施提供可靠依据。其次是制定实施方案。紧紧围绕纠正不足、转变机关职能、提高工作效益，结合当前形势和工作性质，制定下发了《关于加强机关效能建设的通知》，做到目标、内容、方法、要求“四明确”，成立了领导小组，明确分工和责任，形成了目标明确、责任到位、监督有力的效能建设机制。再次是突出工作重点。针对烟草工作实际，设置打牢思想基础、建强干部队伍，激发工作热情、正规工作秩序、提升服务质量五个方面效能建设重点，逐—细化内容，明确目标要求，确保机关效能建设主次分明、方向正确。

　　加强监督检查，促进制度落实。按照“内强素质，外树形象”的标准，该局通过监督和奖惩，加大机关效能建设力度。实施内外结合监督机制，对外设立了效能监察投诉电话，随时听取群众对行政行为的反映；对内成立了监督小组，检验执法人员的行为规范，严肃查处违规行为，形成用制度来规范秩序、约束言行，用监督来促进职能转变、作风改进的有效机制。坚定在分析总结、不断改进中提升效能建设层次的理念，建立局每季度、科室每月至少一次的形势分析制度和总结讲评制度，及时梳理机关效能建设情况，制定改进措施，兑现奖惩，确保机关效能建设渗透到各项工作中，不断线、不脱节，确保各项制度的有效落实。