12月27日，在元旦、春节即将来临之际，江苏省淮安市烟草分公司召开全区业务经理和市场经理工作例会，全面部署两节期间市场供应，为节日期间市场繁荣稳定打下坚实基础。

　　一是超前谋划市场。通过广泛深入的市场走访、调研，分析订单和库存，预测市场信息和需求动态，为货源调拨做好准备。

　　二是积极与省内外厂家沟通、衔接，落实货源调配。公司领导以及营销处的同志们亲自赴云南、贵州、安徽、湖北等省洽谈，争取货源，尤其是部分低挡卷烟，为节日市场供应做好充足的货源准备。

　　三是做好货源公平公正分配。根据市场销售特点，结合营销部提前上报两节期间卷烟供应计划，分公司在总量平衡、综合协调的基础上核定货源分配计划，并在全区按照统一标准进行货源分配。

　　四是做好安全保障工作。公司对仓库、送货车辆等设施进行详细排查、维修，消除安全隐患，确保节日期间提供安全快捷准确的送货服务。

　　五是制定应对突发事件的紧急预案。对零售户普遍关心的货源分配、电子结算、客户服务等问题做好处理、答复和解释工作，争取客户的理解和支持。