12月21日，四川省烟草专卖局（公司）召开内部管理监督工作会议，会议就前一阶段全省行业加强专卖管理监督、纪检监察监督、财务审计监督工作进行了总结，明确了进一步推进全省行业内部管理监督工作的新要求和新举措。　

　　四川省局（公司）党组书记、局长、总经理龚锦华在会上明确提出，当前和今后一个时期加强内部管理监督工作必须要强化“五个观念”，突出“四个重点”，发挥“四个作用”，增强内部管理监督工作的主动性、针对性和实效性。　

　　强化“五个观念”，切实增强全省行业内部管理监督工作的主动性。要有强烈的责任观念，切实维护国家利益、维护消费者利益；要有强烈的自律观念，始终坚持“两烟”经营、专卖管理、财务管理、人事制度管理的规范运作；要有强烈的法律观念，切实维护行业的改革与发展，维护行业良好的形象，维护专卖专营体制；要有强烈的勤俭观念，大力构建“节约型”企业，积极倡导艰苦创业、勤俭持家、勤俭办企业、勤俭兴行业的优良作风，推进行业的持续稳定健康发展；要有强烈的长远观念，推进内部管理监督工作持久开展。　

　　突出“四个重点”，切实增强全省行业内部管理监督工作的针对性。狠抓制度的有效执行，要突出一个“严”字，对边整边犯、顶风作案的，要严肃处理、决不姑息；狠抓领导干部的监督约束，将“一把手”作为内部管理监督的“重点对象”，规范领导行为，保护领导干部，促进行业发展；狠抓关键部位和薄弱环节，重点抓好干部人事任免、财务管理、“两烟”经营等关键部位和薄弱环节的管理监督工作；狠抓内部管理监督工作的有机结合，形成以“两烟”经营为基础、财务审计为关键、领导干部为重点、纪检监察为保障的内管工作基本格局。　

　　发挥“四个作用”，切实增强全省行业内部管理监督工作的实效性。在内部管理监督工作中，要充分发挥行业共同价值观的鼓舞激励作用，充分发挥各级班子的组织领导作用，充分发挥各联系单位的引导带动作用，以点带面，整体带动，全面推进，充分发挥奖惩机制的激励约束作用，确保内部管理监督工作深入开展，取得扎扎实实的成效。