12月9日，2005年上海烟草（集团）公司工厂管理创新发布评审交流会在上海高扬国际烟草有限公司举行。会议围绕“质量、成本、素质、整合”创建主题，以追求卓越为切入点，组织有关单位进行了交流。上海卷烟厂二车间、高扬公司动力车间和储运公司卷烟成品仓库保管班组作为“十五”期间先进车间、班组代表进行了交流。北京卷烟厂和天津卷烟厂作为集团的新成员，首次参加了管理创新交流。

    （集团）公司在“十五”期间管理创新活动“推进、优化、提升”的三个阶段，呈现出“三个层面开展，全体员工参加，活动有广度；围绕创新主题，突出关键目标，活动有力度；创新管理思路，追求卓越绩效，活动有深度”的特点。

    会议从管理创新的先进管理理念、方法不断实践；管理水平、管理力度不断精细；管理参与面不断扩大；管理关注力不断注重过程；各层面自主管理力度不断深化；学习型团队打造意识不断增强等十方面，总结了管理创新活动对集团的持续、健康发展起到的不可低估的作用。同时，会议从企业文化、员工素质、管理创新机制及持续创新等四方面对管理创新活动提出了新的要求。