随着烟草行业改革的深入进行，河南信阳烟草的组织机构产生了相应变化，原固始县烟草局（营销部）在2005年10月成功改制，分别成立了固始县烟草专卖局和固始县卷烟营销部，从而使专卖和销售的分工更加科学和专业，虽然机构分离，但围绕着“两个维护”这一共同价值观，固始营销部和固始局的专销结合工作相比以前不但没有退步，反而更加深入和扎实。

　　经过时间的验证，固始营销部和固始局的专销结合工作取得了可喜的成绩，固始营销部的卷烟销量一扫持续低迷的形势，10-11月份两月销量较上年同期增长8.32%，完成全年销量任务已胜利在望。固始县专卖局11月份查处的10起违规经营网内户中，其中有4起就是客户经理提供的有效线索。专销结合工作的不断加强，在固始县辖区形成了全员积极参与市场管理的有利态势，促进了市场净化率和占有率的提高，从而带动了卷烟销量的增长，专销结合工作进入了一个较高的层面。

　　机构虽然分离，但树立“两个维护”共同价值观的宗旨是统一的，只有专销携手，共同管理和打造市场，才可能占领市场、控制市场，才能切实的维护国家和消费者利益。固始卷烟营销部和固始局的做法是烟草行业适应市场化的举措，实践会证明只要专销两家紧密结合、默契配合，信阳烟草就必定会迎来发展史上新的辉煌。