近期，河北中烟工业有限责任公司张家口卷烟厂以信息化管理赋能技改项目建设，扎实推动建设与管理、高效与规范、进度与质量协同联动，统筹推进易地技改项目落地实施。

信息化管理过程中，张家口卷烟厂进一步对标“优质高效、规范廉洁”目标要求，将技改项目进度管理、文档管理、流程管理等工作整合到一个平台，通过数字档案建设，实现档案管理电子化、标准化，有效避免信息缺项及漏项；通过项目WBS管理，构建核心模型，实现过程管理、进度控制、投资控制和后期分析有效把控；通过信息互联管理，减少信息延误和偏差风险，实现各参建方高质效沟通协调。该平台还嵌入了相关文件制度、流程、规范等75个，企业自身易地技改管理制度37个、内部监督管理制度3个。

以信息化管理赋能易地技改，为进一步推进项目实现全流程信息化管理提供了有力支持，为技改项目合规性、精细化提供了坚实保障。下一步，张家口卷烟厂将持续发力，创新优化信息化建设管理，为信息技术在企业生产管理全面应用进行积极探索。