近期，陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂积极转变成本费用管控思路，努力提升成本费用管控能力。

他们紧跟行业财务管理工作数字化转型的步伐，将成本费用分析从重视同比分析转变为重视预算执行分析，更加关注费用预期目标和实际执行情况对比，及时查找差距、发现问题，准确评估费用的合理性和效益性；严格分解落实年度预算指标目标任务，夯实预算管控责任，将预算管控向业务延伸、向一线延伸，进一步深化业财融合，强化预算刚性约束；通过月度、季度财务数据对比分析，从异常数据入手，深挖数据背后隐藏的问题，查找管理短板，促进管理水平提升。