为提高对车间一线的物资保障水平，近日，重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂物资管理科创新启动部门班组建设，充分激发部门员工活力，打造物资保障优秀团队。

目前已根据工序分块、人员数量、生产倒班等要素，将部门相关人员划分为2个班组，并制定班组建设方案。其中，成品、辅料、备件板块人员组建成立“千里江山”班组；原料、备投料板块人员组建成立“卓越中支”班组。

在近期的班组会议上，2个班组分别选举产生了班组长和班委委员，制定了班组年度工作学习计划，明确了班组工作完成指标、班组管理创新、组员交心谈心、合理化建议等一系列目标任务，并重点围绕开展班组劳动竞赛等工作进行了讨论。

班组建设以强化员工职业素养为重点，以推行标准化作业和科学考评为突破口，创新工作方式，解决基层物资部门员工数量偏多、工序分散导致管理难度大的问题，更好抓细抓实生产保障、物资安全等各项工作，充分发挥员工的主动性、积极性，推动工厂物资管理科转型。