11月30日下午，内蒙古昆明卷烟有限责任公司组织召开2023年精益课题成果评审会，会上，各课题组汇报了课题研究成果，评审组就各精益课题完成情况进行评审。

本年度，共有22项精益课题结题，各课题组分别从问题分析、阶段性目标、具体措施、取得的成果和效益及精益工具的使用情况进行成果发布。课题以问题为导向，解决管理中的难点和痛点，从规范、效率、效益、质量上提升公司管理水平，进一步助推了公司高质量发展。

分管企业管理工作的副总经理肯定了本年度的精益课题成果，表示22个课题选题角度广、覆盖面宽，立足于本职但不局限于本职，能够主动发现问题并解决问题。课题从创新思路到实践再到成果推广有显著效果，对公司的高质量发展具有推动作用。

针对下一阶段精益课题工作，他提出三点要求。一是在课题实施过程中要具备前瞻性和持续性，目标设立上要敢啃硬骨头，课题的成效上要再下功夫，结题不代表结束，要持续跟进成果，拓展成果，取得持续性的成效。二是鼓励部门负责人在课题实施过程中积极参与，统筹协调，推动课题顺利开展，小组成员要在课题实践中学习精益工具，锻炼精益思维，真正推动成果落地，企业管理部要提供必要的支持和坚实的保障，促使课题达到预期成效。三是要持续将精益思维运用到实际工作中，发挥精益思维在各工作领域的影响力。