2023年全国烟草工作电视电话会议强调,要积极服务和融入中国式现代化大局,把加快行业现代化建设纳入行业总体战略,奋力谱写全面建设社会主义现代化国家的烟草篇章。行业现代化建设离不开现代化卷烟营销体系的有力支撑。烟草商业企业要坚定不移、笃行不怠,持续推动卷烟营销高质量发展,持续推进营销体系现代化建设。提升终端建设水平,建设更具价值的现代终端体系,满足市场需求,推动现代流通转型,是行业现代化建设的一项重要内容。湖南省湘潭市烟草专卖局(公司)以“五链五全”为抓手,持续推进旅游终端建设,探索卷烟营销体系建设新路径。
升级市场供应链,全流程畅通优化供给
畅通供需两端,深化卷烟营销市场化取向改革是进一步释放市场活力、提高经济运行质效的必由之路。湘潭市局(公司)探索构建货源快速响应模式,发挥市场在资源配置中的决定性作用,让响应更加及时、准确、高效。
找准市场需求。探索建立卷烟零售需求预测模型,从零售客户属性等多个维度挖掘梳理影响需求的特征因子,对旅游市场单品需求、单客户需求、总量需求进行预测,为精准满足旅游市场需求提供数据支撑。
科学精准采购。开发“五度”测评工具,围绕贡献度、接受度、支持度、成长度、规范度建立评价指标体系,准确评估市场状态。以月度需求预测为基准,以存销比为硬约束,综合考虑市场因素,科学调整采购计划,确保结构合理、品类丰富。
充分高效供应。优化精准投放功能,满足客户差异化货源需求。借助数据平台,探索一店一策,创新柔性配货方式,客户自主选择订货日期,物流柔性分拣、统一调度,实现旅游特色终端送货半日达。
完善品牌共育链,全方位培育满足需求
落实品牌发展战略,优化资源配置、形成工作合力必不可少。湘潭市局(公司)拓展互动渠道,创新服务方式,持续强化品牌培育。
创新培育平台。开发“线上选育评”系统,线上线下一体联动,系统自动测算推送品牌信息。该系统使用各方可自主发起协同培育需求、传递品牌培育信息、分享经营技巧,系统根据策略执行成效进行评分,实现主动选、精准育、有效评。
创新培育场景。紧盯“人、货、场”三要素,结合地方特色文化让终端成为特色文化输出地,如探索“终端+文创”“终端+茶馆”“终端+非遗”等场景,让消费者获得更好的体验。
创新产品形态。充分挖掘与当地特色文化的结合点,引导客户做好结合文章。引导客户丰富非烟商品,确保终端更快更好地回应市场多元化需求。
提质终端价值链,全周期赋能助推转型
构筑服务大网络,关键在于深化流通品牌建设,推动营销网络城乡融合、区域协调发展。湘潭市局(公司)落实“三个统一”举措,全力打造“636”旅游特色终端。
统一建设标准。联合文旅部门制定卷烟零售终端服务文旅融合指南,完善旅游特色终端VIS视觉识别系统,明确终端外观设计、店内分区、功能划分,为旅游特色终端的建设、服务、管理提供样板。
统一管理标准。推广“平台+应用+数据”模式,深度应用店铺管理平台,开发旅游市场热力数据管理平台,实时收集零售终端商品销售、会员管理、聚合支付及进店客流等前台数据,及时跟踪市场状态、发展趋势及消费热点,为客户提供更有针对性的店铺管理和经营策略建议,有效提升客户经营能力。
统一服务标准。终端建设要有特色、有温度。湘潭市局(公司)引导客户拓宽服务内容,把产品销售、特产推广、便捷指引、文创推荐、游客休憩、云上浏览、结算支付、售后维权等内容纳入服务项目。同时引导客户按照差异化定位,主动为游客提供歇脚休息、文旅特产一站式采购、沉浸式特色文化体验等服务。
做优市场服务链,全领域支撑提升满意度
为建设好运营好管理大平台,湘潭市局(公司)采取更多惠民生、暖民心举措,创新服务模式,规范服务行为,及时回应客户提出的问题。
升级数字化服务平台。优化升级政务管理平台,打通线上、线下关键服务环节,推动数字业务化、业务数字化,实现零售客户政务服务“一网通办”、门店运营“一网统管”、智能培育“一网辅助”,消费偏好“一网捕捉”。
制定“双满意”服务清单。制定“游满意”游客服务清单,依托旅游终端开展8项购物服务和体验式增值服务。制定“店满意”服务承诺清单,做优“增值、便捷、爱心、志愿”4类20余项服务,对各类咨询、投诉、需求,核心景区半小时、全域2~4小时闪应速答,让需求列表变为满意清单。
构建文旅大联盟。深化“1+X+N”联建共建,与文旅局、传承人共同推广油纸伞等非遗文化产品,与乡村振兴局、农户共同推介灯芯糕等特色产品,协助文旅集团开发纪念品、伴手礼等文创产品,与茶叶公司共建青春茶馆等,以文旅提质助力地方经济发展。
强化市场共治链,全覆盖监管净化市场
对标相关要求,探索建立平台共建共享、数据互融互通、监管快查快处的市场监管体系是有效途径。湘潭市局深化“三个监管”,营造放心消费、公平透明的市场环境。
深化联合监管。与市场监管等部门建立完善联席会议机制,开展“一站七点”建设,配合公安部门在核心景区组建执法站点,将联合监管触角延伸到市场,形成旅游市场“30分钟监管+服务圈”模式。
深化信用监管。实施“信用+监管”行动,实现闭环管理,应用阶梯式监管工具,严格监管措施,引导零售户守法、诚信、规范经营。
深化数智监管。开发市场治理智慧联管系统,借助AI智能识别预警、门店监管数据分析等,做到对违法大户、涉案车辆事前预警,“联屏喊话”事中及时纠治,分类阶梯式监管事后总结提效,实现市场监管风险可视化、指挥调度智能化、违规整改治理即时化。