黄浦烟草二公司在加强市场调研、密切关注零售户卷烟存销比的基础上，积极采取“三个提高”措施，进一步推进“红双喜”（晶喜）品牌培育工作，并合理调控货源投放速度，确保“红双喜”（晶喜）销售平稳增长。

　　主动出击，提高推介率。零售客户，特别是公司直属门店的店员直接面对消费者，他们是经营者，同时也是品牌宣传员。为此，公司积极敦促并指导零售客户持续向消费者做好品牌推荐工作，努力提升客户服务意识与业务能力，同时为客户设计推介提示板，放置于门店POS机旁，帮助客户对目标消费者进行有效推介。

　　持之以恒，提高动销率。公司要求客户经理在日常工作中，主动向零售户介绍“红双喜”（晶喜）的卖点、主要消费群，指导客户合理购进。在货源投放方面遵循“小批量，多批次”的投放策略，注意稍紧平衡，确保市场价格稳定，保障零售客户盈利。

　　循序渐进，提高成长率。公司督促客户经理及时收集反馈“晶喜”的市场信息，配合督导检查与考核，制定改进措施。同时跟踪零售户销售动态，关注市场满足率水平和零售户流转速度，通过召开零售客户反馈意见会，听取和分析零售户、消费者对“晶喜”销售的建议，为做好下阶段的品牌营销工作打下基础。