为贯彻落实市局2012年营销工作会议精神，全面推进品牌培育工作上水平，进一步加快7匹狼卷烟的销售，近日，江苏贾汪分公司结合实际，制定了2012年7匹狼品牌培育方案，抢抓三个方面，以提升7匹狼销售稳步提升。

　　一是主动营造7匹狼品牌的火热氛围。加强7匹狼品牌销售趋势分析，重点关注市场动态反馈信息，营销人员在日常工作中，要有的放矢，加强和零售户、消费者的宣传力度，做好沟通交流，不但在职工中营造良好的7匹狼销售氛围，在零售户及消费者中也树立7匹狼品牌是今年销售和宣传的重心。

　　二是强化任务落实，做到人人身上有担子。针对今年的销售任务，做到“早安排、早计划、早见效”，定期通报7匹狼销售进度也时间进度的对比，让全体营销人员增强7匹狼销售的紧迫感。

　　三是把握市场机会，关注集团消费。客户经理定期开展潜力客户的库存盘点，及时收集信息，重点关注辖区社会活动及相关影响销售的市场机会，确保集团用烟时，7匹狼优先用，用时不断档。