从4月份起，公司采取“四项措施”进一步加强“中华5000”的新品培育工作，一是烟草认真制订品牌培育扩销方案，进一步研究特定消费群体，建立客户档案 ；二是了解客户消费周期的需求数量，跟踪消费者动态，倾听客户意见、及时反馈相关市场信息，维护品牌美誉度；三是定期召开销售分析会议，布置落实各项有针对性的销售措施  ；四是采取 多种形式的宣传、促销活动扩大市场影响力，广泛地了解“中华5000”品牌的大众评价。