1月18日，在红云红河集团第二届一次职工代表大会上，集团总裁武怡做了题为《坚持科学发展　全面提升水平　坚定不移推进集团由大变强》的工作报告，报告从引领力、竞争力、营销力、保障力、科技力、制造力、管理力、规范力、凝聚力“九个力”的提升全面总结了集团2011年工作。

　　报告中提到，2011年，红云红河集团共生产卷烟491.47万箱，销售卷烟498.79万箱，实现税利首次突破500亿元大关，单箱税利 10041元，跻身“万元俱乐部”行列。集团经济效益再创历史新高，整体运行继续保持着产销协调均衡、产品结构上移、品牌价值提升、实力持续增强的良好发展态势。集团品牌规模仍保持行业第1、效益仍居行业第3位，实现了集团“十二五”的稳健起步。

　　围绕集团发展目标和任务，报告明确了集团2012年工作重点是：突出“一个中心”，围绕“一条主线”，着力“四个注重”，加强“四项建设”。

　　“一个中心”是：立足“28718”年度目标，推动集团科学发展；

　　“一条主线”是：推动品牌做强做大；

　　“四个注重”是：精耕细作，注重市场营销。彰显特色，注重科技创新。强基固本，注重原料保障。严格规范，注重基础管理。

　　“四项建设”是：加强制度建设，促进集团规范发展。加强队伍建设，促进集团持续发展。加强安全建设，促进集团稳定发展。加强和谐建设，促进集团协调发展。

　　集团副总裁毕凤林做了题为《抓管理　促规范　求突破　努力为集团实现跨越式发展夯实基础》的集团财务工作报告，报告全面总结了集团2011年生产经营情况及财务管理工作，明确了2012年集团主要效益目标及财务管理工作重点。

　　集团工会主席田东明做了题为《加大公开　畅通渠道　为打造阳光烟草　构建和谐企业而努力》的集团民主管理工作报告。报告全面总结了集团2011年民主管理工作，提出2012年民主管理工作重点。

　　会议听取了集团党委书记许力为代表集团领导班子所作的述职述廉报告，对集团领导班子进行了民主评议。

　　大会还进行分组讨论并召开职代会主席团（扩大）会议。六个小组围绕《集团工作报告》、《财务工作报告》、《民主管理工作报告》展开了认真的讨论，一致认为，集团工作报告对集团2011年的工作总结振奋人心、鼓舞士气、催人奋进，对2012年的工作部署目标明确、思路清晰、重点突出，措施有力。代表们一致表示，将认真做好会议精神的传达学习和贯彻落实，坚定信心、扎实工作，为集团在新一年的跨越发展再立新功。代表们还对集团品牌培育、技术研发、基础管理、市场营销、原料基地、文化建设等方面工作提出了建设性的意见和建议。

　　大会审议通过了《集团第二届一次职工代表大会决议》、《集团工作报告》、《财务工作报告》、《民主管理工作报告》。

　　集团党委副书记、纪委书记代伟通报了职工代表对集团领导班子测评结果。

　　集团董事长姚庆艳作大会总结讲话，他在讲话中要求，集团上下要紧紧围绕集团任务目标，认真分析存在的问题和差距，正视集团发展面临的新形势，制定行之有效的措施、方案和步骤，做到目标可见、措施可行、过程可控、结果可量，脚踏实地抓好各项工作落实。姚董事长说，十二五的攻坚战已经打响，要及时抓好会议精神的贯彻落实，把员工的思想和行动统一到集团的要求上来，把员工的智慧和力量凝聚到集团的发展中来，围绕年度工作目标任务，同心同德，群策群力，以实际行动助推集团更好更快发展。

　　会上，全体代表共同观看了集团发展三周年纪实专题片《新跨越》。