1至8月份各项经济指标实现新突破，累计生产卷烟55.2万箱，销售卷烟55.54万箱，同比分别增长4.35%和5.71%；实现利税19.67亿元

    面对当前严峻的国际国内经济形势，张家口卷烟厂有限责任公司生产经营继续保持良好的发展态势。1至8月份各项经济指标实现新突破，累计生产卷烟55.2万箱，销售卷烟55.54万箱，同比分别增长4.35%和5.71%；实现利税19.67亿元，同比增长4.9%。

    今年以来，随着全球金融危机影响的日益加剧，以及国家对卷烟产品消费税政策所作的重大调整，给烟草行业的发展增加了困难和压力。面对新的形势，张烟公司在市委、市政府和河北中烟工业公司的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，准确分析当前面临的经济形势，紧紧围绕行业 “卷烟上水平”的工作任务，以卷烟生产为根本，以增收节支为重点，全公司上下积极应对，化“危”为 “机”，勇于开拓创新，强化内部管理，明确责任，狠抓落实，各项工作继续向前推进。

    在实际工作中，该公司不断明确工作思路，提出了“1121”的管理思想，即“遵循一个前提、围绕一条主线、突出两项重点、努力实现一个目标”，就是以严格管理为前提，以“精细六合”管理体系建设为主线，重点抓好贯标和对标两项工作，全力实现创建“优秀卷烟工厂”的目标，在生产组织、产品质量、成本控制、安全生产和员工队伍建设等方面下功夫，以扎实有效的工作全面推进卷烟上水平。他们通过在管理创新上做文章，以制度体系、流程体系和标准体系为依托，全面开展了“精细六合”管理体系工作，以管理促规范，以管理提效率，以管理增活力，不断加强各项基础管理工作，管理水平不断提升。他们坚持“三要”、“三不”原则，全方位加强成本控制，努力降低成本费用，切实提高经济效益。围绕“支支一流、条条名优”的质量方针，通过积极推进工艺质量精细化，着力增强质量保障能力，工艺质量管理水平全面提升，产品质量持续改进。通过不断优化生产组织模式和管理流程，努力实现生产组织的快速反应和生产过程的优化控制，提升了企业的生产组织水平和柔性化加工能力。稳步推进技改工程，二期技改工程竣工投产，充分发挥技改工程的整体效应。深化劳动用工和收入分配制度改革，扎实推进以“定岗、定员、定责、定薪”为内容的“四定”工作，不断加强全员素质教育，增强全体员工的执行力，努力培养德才兼备、技术过硬、爱岗敬业的专业化员工队伍，为企业发展提供了强有力的队伍保障。

    通过一系列扎实有效的工作，张烟公司全面推进企业卷烟上水平，实现了企业的持续健康发展，为全市的经济社会又好又快发展做出了积极的贡献，向新中国成立60周年献上了一份厚礼。