日前，广西中烟柳州卷烟分厂召开经济运行分析会议，会议认为前三季度分厂经济运行总体情况比较平稳，经济运行质量良好：圆满完成公司下达的生产计划；物耗指标完全控制在公司下达的指标范围内并有所下降；产品质量比较稳定；设备总体运行效率保持在较好范围，为圆满完成全年工作奠定了基础。

　　今年以来，柳州卷烟分厂克服了产能不足、生产能力不匹配等诸多困难，设备效率保持在较高水平，真正实现了增效不增员，在原有700余名员工的基础上，实现了新的产量记录，截止9月底，共完成卷烟产量468007.37箱，其中软盒产品213616.2箱，硬盒产品254391.17箱。通过加强产品质量管理，开展产品质量月，不断提高员工质量意识，卷烟产品质量稳步上升，各工序优等品率节节攀升，前三季度没有发生一件产品质量和工作质量事故。材料消耗保持在较低水平，单箱消耗烟叶、盘纸、嘴棒等主要材料均低于公司下达指标。严格按照要求按时开展质量、环境、职业健康安全管理各项检查，三标体系运行良好，没有环境、职业健康安全事故发生。

　　会议要求各部门一要加强生产计划管理。进入10月份，生产形势越来越紧张，各部门要严格执行生产调度科编制的月度生产计划，进一步保证设备有效作业率，特别是硬盒设备的作业率，加快两台新到硬盒设备的安装调试工作，确保全年计划顺利完成。

　　二要进一步抓好质量管理工作。深入开展各项质量管理活动，不断提高质量管理水平。加强机台自检、标识、物料流转等各环节管理，结合机台实际情况落实相关建议，指导机台人员工作。

　　三要做好技改实施准备工作。分厂扩能技改工作已经陆续展开，各相关部门一定要确保技改期间各项安全。技改现场施工人员、生产人员都在作业，人员多，环境复杂，容易产生混乱。请各相关部门加强安全教育，要求高空作业必须做好防护，任何作业必须签订安全施工协议，各级安全员要切实履行职责。涉及到技术改造的各部门要周密组织，妥善安排，在设备进出衔接，安装调试等过程中，认真细致，确保万无一失。

　　四要做好创新项目的最后实施工作。抓紧时间实施各项目最后攻关，确保立项项目切实得到实施，同时，各创新项目一定要做到材料完善、内容翔实。

　　五要认真做好科室人员绩效考核工作。争取在10月下旬开展动员会议，在11月、12月组织开展考核实施，在明年工作中将结合今年实施情况进一步完善。各部门要利用近期时间完善部门内部具体考核实施方案。

　　六要做好明年工作的初步考虑。根据公司初步综合计划规划，明年生产任务将进一步加大，生产同样面临着严峻形势，特别是硬盒机台生产。各部门要认真思考是否可以从改变生产组织方式等方面入手，顺利稳妥地解决此问题，对明年工作做好初步规划。

　　广西中烟柳州烟厂领导，分厂各部门和公司驻柳有关职能部门中层干部均参加了会议。