从行业实际出发 积极探索建立法人治理结构

2006-11-07来源:摘自在烟草行业现代企业制度建设专题研讨汇报会上的讲话作者:姜成康
  10月31日,国家局党校举行烟草行业现代企业制度建设专题研讨汇报会。国家局党组书记、局长、中国烟草总公司总经理姜成康出席会议并讲话,国家局党组成员、驻国家局纪检组组长、国家局党校校长潘家华出席会议。
 
  姜成康首先听取了5位学员代表各自的课题组所作的研讨汇报,并就有关问题对学员进行了深入引导。他指出,学员的发言中有很多好的观点、意见和建议,对于今后行业深入推进改革以及建立法人治理结构具有借鉴意义。从学员的发言中可以看出,本期培训班取得的成效非常明显。
 
  姜成康进一步指出,按照国务院有关文件要求,今年行业基本理顺了资产管理体制,初步建立了现代产权制度,为行业建立现代企业制度、完善法人治理结构创造了条件,奠定了基础。总体来说,行业在建立法人治理结构、建立现代企业制度方面,仍然处于探索之中,具有很强的挑战性和艰巨性。行业建立法人治理结构,要在探索中起步,实践中完善。
 
  就行业建立法人治理结构和现代企业制度,姜成康着重提出两点要求。第一,行业建立法人治理结构,要从行业实际出发。要结合党的方针政策、《公司法》有关规定,积极探索,认真研究。要充分考虑与现有制度的衔接,一方面坚持和完善烟草专卖制度,另一方面要跟上国家改革步伐。要在坚持和完善专卖制度的前提下,积极推进以市场化为取向的改革,发挥市场配置资源的力量,实现两者之间的统一。二是行业建立法人治理结构要重点解决“管什么、怎么管、谁去管”3个问题。“管什么”,就是董事会、监事会、经理层要明确界定职权。“怎么管”,就是要正确处理董事会与国家局、总公司职能部门的关系,建立董事会、监事会、经理层依法有效运作的途径和方式,建立董事会、监事会与经理层之间有效制衡、高效协调运转的关系。“谁去管”,就是关键要选好人。
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