企业文化建设工作要挖掘传统性 加强针对性 把握方向性
2006-05-02来源：摘自在行业第二批企业文化建设试点单位汇报会上的讲话作者：张保振
4月25日，烟草行业第二批企业文化建设试点单位汇报会在京举行。国家局副局长张保振听取汇报并讲话。太原市局（公司）、南京市局（公司）、西安市局（公司）、红云集团、广东中烟、武烟集团6家试点单位分别汇报了企业文化建设试点工作的前期工作、工作思路、建设规划和任务目标。
听取汇报后，张保振对行业第二批企业文化建设试点单位前段的工作给予了充分肯定，认为各个试点单位的企业文化建设工作认识起点高、起步行动快、工作劲头足，效果初步显现出来。各个试点单位主要领导高度重视，规划制定比较周详，在制度建设上下了很大功夫，并结合企业实际提出了企业理念。如：太原市局（公司）提出了“源文化、缘文化、圆文化”的“3Y”理念；西安市局（公司）把企业文化建设与人的“心、手、脸”相结合；红云集团提出快乐生活、快乐工作文化理念；广东中烟则提出打造有容乃大的海洋文化；武烟集团把企业文化建设作为百年大计，设计了由“人手经营”到“人脑经营”再到“人心经营”的融合发展过程，把企业远景目标与现实紧密结合。
张保振强调，当前各试点单位务必要把企业文化建设方案制订完善好，使这项工作开展得更扎实、更有力、更有效。要注意把握好三个方面的工作。第一，挖掘传统性，增强自觉性。必须仔细盘点并挖掘出本企业内具有无限生命力的传统，并用创新的精神去发掘出企业传统文化的内涵。传统是我们先辈的创新，是“活着”的过去。继承传统，就是要挖掘传统、尊重传统、扬弃传统。通过挖掘传统文化和历史文化，挖掘现实的文化，让职工认识到企业文化是从历史中走过来的，是承前启后的，从而不断增强构建企业文化的自觉性。
第二，加强针对性，提高有效性。企业文化是生活，与企业日常的生产经营工作目标一致，不是“两张皮”，不能无的放失。当前，工业企业联合重组遇到了不同企业之间的文化融合问题，商业企业取消县级公司法人资格后也遇到不同县域之间的文化融合问题。要解决这些问题，就要按照国家局党组和姜成康局长提出的要求，深化改革，平稳发展，不断加强文化融合。加强文化融合，主要是抓好“两个至上”行业共同价值观的实施，要把行业共同价值观同本企业实际有机结合起来。不要把企业文化看成是职工的一种文体活动。
文化是一种生活，是一种生存方式。文化影响着心理，心理影响着情绪，情绪影响着稳定。要使企业内部和谐，必须靠“文劲”。企业要通过文化建设，增同减异，促进和谐。
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