4月16日，2006年“按客户订单组织货源”试点工作第二次会议在杭州召开，会议总结了前一阶段试点工作的开展情况，分析了存在的问题，安排和部署了下一阶段的工作。国家烟草专卖局副局长何泽华、李克明出席了会议，并发表了讲话。来自国家局、各省烟草工商企业的有关领导共200多人参加了会议。会上，何泽华对“按客户订单组织货源”各试点单位所取得的成绩给予了肯定，并对下一步工作进行了部署。

 

    一是要牢牢把握按订单组织货源试点工作的方向，认真落实“三个延伸”和“三个更加注重”的要求。商业企业要真正了解客户和消费者的真实需求，为工业企业提供公平竞争的环境，建立良好的内部机制，不断提高员工素质和工作水平；工业企业要建立面向市场的营销模式，整合资源、优化流程，建立快速反应市场的机制。

 

    二是要按照供应链管理的要求开展工作。要通过流程再造和流程优化、总结订单预测的方法和经验、打通信息流、抓住库存管理这一关键环节，建立“短平快”的供应链。

 

    三是要从维护专卖制度的角度，注重政策、体制、机制方面的调整和完善，进一步控制好计划，明确工商企业的经营主体地位，提升经营主体的能力和水平，建立权力和责任相一致、动力和压力相平衡、激励和约束相结合的机制，保证服务和效率的提高。

 

    四是各单位要围绕今年的具体目标，有所侧重地开展工作。