三级烟草物流师，行业物流考评员，现任红云红河集团红河卷烟厂物流科值班长，在多年的基层工作中主动奉献，团结同事，善于创新，多次获得集团、工厂的优秀共产党员、标兵、先进工作者等荣誉称号。

作为一名长期在一线工作的基层班组长，李大力在成品卷烟物流作业管理领域不断探索。从实施现场管理、规范标准作业到推动智慧物流建设，多年来，他始终秉持一颗初心，把小事做细，把大事做好，把细节做精。正如他所说：物流作业管理既是科学，也是艺术，最需要的就是执着的精神和坚定的前行。

在挑战中笃行不怠

2020-2021年，红河卷烟厂正经历易地技改两线作战、转产搬迁。面对碎片化的销售订单以及工厂易地技改转场攻坚的压力与挑战，他带领班组一次又一次攻克难题，确保了成品发货计划执行的及时准确，较好地配合商业公司开展工商共库即时直供、整托盘联运。

为了发挥红烟技改后新装备、新技术的优势，他思考良久，主导开展了“提高成品卷烟应急发货效率”课题，以精益自主改善的理念，提出“成品卷烟库龄精准管理”“质量追溯流程跟踪”“成品卷烟转储破损管控措施”等多项改善提案。在他的带领下，物流科保障服务水平获得内外客户一致好评，物流货损率完成目标低于平均值、成品准时发货率常年稳定运行在100%水平,工商直供保障率100%，年同城托盘联运量位居全省前列。

在创新中突破前行

李大力积极拥抱数字化变革的时代浪潮，在红烟技改成品物流系统建设中，把自己在多年业务中积累的经验和自身计算机专业的优势结合起来，以成品卷烟预约装车为切入点，结合工厂实际和最优发货调度策略，设计构建了面向现场作业的《成品卷烟智慧物流管理系统》。系统上线后实现了波次作业，大幅减少了车辆排队等待时间，规范了现场车辆调度管理，实现订单驱动的高架库智能调度，创新了智慧物流应用场景。

在成品物流各环节引入信息化手段提升管理水平，李大力上下求索。先后开发了外租仓库管理系统、货损反馈小程序，实现了外租库无纸化管理，还通过作业过程数据采集和动态分析，实现成品装运质量波动的管控和持续改善，让数字化技术融入智慧物流建设。

李大力常说“自己好，不如大家好”，所以他在不断提高自身技能的同时，充分发挥传帮带作用，利用自己在行业物流职业技能鉴定中积累的经验开展科室内训，带领大家一同成长，为红烟技改两线攻坚、工厂作业模式转变打下坚实的人才基础。近年来，班组多次获得工厂奖励和“工人先锋号”荣誉称号。

笃行不怠、突破前行，正如他的名字一样，“大力”耕耘在物流这片沃土上，不断续写物流人平凡却动人的故事。