一季度行业经济运行主要特点

  一季度行业卷烟产销量同比下降，产品结构继续提升，经济效益保持增长。重点品牌规模进一步扩大，优势品牌保持良好增长势头，卷烟价格基本稳定，经济运行总体平稳。

  卷烟产品结构继续提升。一季度行业商业单箱含税批发销售收入为28894元，同比增长7.36%。

  优势重点品牌发展态势良好。一季度行业28个重点品牌累计销售1250.88万箱，销量比重达到85.09%，同比提高0.97个百分点。实现商业销售收入4024.14亿元，重点品牌销售收入占行业销售收入比重达到94.74%，同比提高了0.55个百分点。

  行业重点品牌对行业效益的拉动作用进一步增强。一季度行业销售收入增加273.49亿元，重点品牌销售收入增加280.75亿元。“中华”、“玉溪”、“云烟”、“芙蓉王”、“黄鹤楼”、“利群”、“苏烟”等知名品牌保持良好销售态势，销售收入稳步提升。

  卷烟价格基本稳定。依据第三方市场监测机构提供的数据，3月末全国卷烟市场整条零售价格指数为98.66，同比上升0.47，其中一、二、三类卷烟整条零售价格指数同比均有所上升。

  行业经济效益保持增长。一季度行业累计实现税利3486.2亿元,同比增长7.79%。其中工业税利2290.01亿元,同比增长4.7%,商业税利1190.8亿元,同比增长14.22%。

  一季度行业经济运行总体平稳，但产销量同比下降、效益增幅趋缓、结构提升乏力、库存及库存结构偏高等问题愈加显现，对二季度和全年行业保持持续协调健康发展，实现年度生产经营目标带来明显压力。

关于做好当前经济运行工作的几点要求

  凌成兴局长提出了要把“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利”作为目前行业经济运行工作的突出重点。我们要切实把思想和认识统一到国家局对经济运行工作的分析和决策部署上来，坚定信心，有效调控，强化责任。切实做到“两个负责”、“三个着力”。

  切实做到“两个负责”

  一是要对运行状态负责。评价经济运行状态，不仅要有定量的分析，也要作定性的分析；不仅要看眼前的数据，也要看对持续发展的影响；不仅要看行业内的产销状况，更要看零售客户的经营状况；不仅要分析总结客观运行规律，还要看我们主观能动作用的发挥。良好健康的运行状态应体现在具有合理的工商存销比、社会存销比、合理的零售客户毛利率、稳定的价格指数、重点品牌增长率和利税增长率等可以量化的数据上，同时，也要体现在零售客户的信心度、重点品牌的培育度、适应市场的应变力等难以用数据表述的市场基础、运行态势上。

  二是要对增长目标负责。在行业生产经营发展环境有所变化的新形势下，在行业发展面对“四大难题”的新发展阶段，国家局党组提出了今年实现税利“保八争十超万亿”的增长目标，这是巩固和发展专卖制度的需要，是对国家、企业和员工负责的一种体现。一季度行业经济运行总体平稳，但区域、企业、品牌间运行状态差异较大，运行的复杂性在进一步加大。各省局（公司）、工业公司都要从自身实际出发，真正体现讲大局、勇担当，在保持经济运行良好状态的基础上，可以多作贡献的要多作贡献，在维护大局中实现企业的良性发展。

  切实做到“三个着力”

  一是要着力改善调控。面对当前行业经济运行现状，要进一步加强和改善运行调控，统筹兼顾。要统筹促销量与调结构之间的有机统一，要统筹增税利与调状态之间的有机统一，要统筹抓创新与育品牌之间的有机统一。要加强分类调控，提高调控的针对性和有效性。

  坚持稍紧平衡，安排卷烟产量。上半年将继续按照“总量控制，稍紧平衡”的调控原则安排生产进度，要统筹考虑存销比、贡献度来安排生产进度，保持总体生产进度均衡合理。

  有效组织货源，促进销量回升。要将销量稳步回升作为行业目前经济运行工作的突出任务。深入挖掘确有需求的农村、城市低收入群体的市场潜力，遏制低档卷烟过快的产销下降势头，促进销量增长。要区分不同情况，严格低档卷烟销售基数的管理和考核，特别是因为工业企业不愿产、商业企业不愿卖而影响销量的，要采取措施适应需求。工商企业要慎减低档烟。低档烟的适度满足，一方面是体现责任烟草的需要，另一方面也是经济运行的“调速器”、“蓄水池”。

  推进合作生产，提高资源效率。各工业企业要认真落实合作生产“一个基点，三个转变”的总体要求，本着互利共赢、共同发展的基本原则，保持合作生产总量的相对稳定和扩大，避免出现合作生产总量与结构的大起大落。

  合作生产总量同比增加的工业企业，要根据市场实际，加强沟通衔接，对于确有货源需求的品牌（规格），要进一步有效增加合作生产总量，使合作生产与市场需求相适应；合作生产总量同比减少的工业企业，要站在保持行业经济运行和重点品牌的平稳发展角度上，克服困难，加强衔接，确保合作生产水平不降低。

  要切实做好上半年预留2%的货源补货工作。根据市场货源需求和剩余调拨计划情况，以合作生产为途径，合理安排货源补充，使少量的计划能够体现市场导向的作用，使少量计划能够在有效货源的供给上发挥作用。

  二是要着力调整结构。要促进结构的整体优化。要依靠各价类的整体优化和提升，对每一价类的卷烟都要精心培育，拉动需求有效提升。

  要合理调整工商库存结构。根据市场需求，合理安排产销结构，实现库存结构合理，使商业企业一、二、三类卷烟存销比分别处于不高于0.8、0.7、0.65的水平上。

  要有效调控卷烟社会库存及结构。要有针对性地控制卷烟投放节奏，改善卷烟投放结构，增加适销对路卷烟产品投放，减少社会库存及库存结构过高带来的压力。要加强对社会库存的监测，准确掌握社会库存及结构真实状况，用合理的社会库存及结构来维系和提升零售客户的信心度。要切实维护好“中华”等重点品牌的市场价格，保持和发挥知名重点品牌的“价格稳定器”作用。

  三是要着力创新驱动。要以品牌创新来推动增长。一季度，部分创新性品牌市场表现突出，提升了品牌的知名度和影响力。要力争在产品设计和改造上求突破，力争在培育低焦低害创新产品上求突破，力争在卷烟品类构建与创新上求突破。努力实现创新性特色品牌为引领的发展目标。

  要以管理创新来拉动增长。要进一步提升企业管理水平，全面开展“增收节支”，向管理要效益。在今年税利增长中，使管理提升拉动增长至少占到1%以上，努力争取达到2%以上的水平。

  要大力推行精益管理，继续强化贯标对标工作。使精益管理在节约资源、减少浪费、提高效益上发挥积极作用。要加强物资管理，全面落实网上交易。要强化能源管理，推进节能减排工作深入开展。

  要以规范经营来保障增长。要进一步加强对卷烟市场的有效监管，进一步净化市场环境，切实维护零售户的利益，增加零售客户的经营毛利，促进卷烟销量的稳步增加，促进行业增长目标的实现。