11月9日、10日，2010年烟草行业设备管理经验交流会议在西安召开。国家烟草专卖局副局长李克明出席会议并讲话。

    李克明指出，今年以来，围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，全行业设备管理在以下工作中有效推进：健全机构、明确职责，行业设立了设备管理部，各省级局（公司）和工业企业落实人员、明确职责，确立了设备管理的归口部门；建立制度、规范管理，中国烟草总公司下发了《中国烟草总公司设备管理办法（试行）》，进一步完善了《中国烟草总公司卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》；创新管理、提升水平，与传统方式相比，行业现代化、系统化和规范化的设备管理水平有了明显提高。

    在分析设备管理的现状时，李克明强调，从目前的统计来看，行业设备管理水平与“卷烟上水平”的要求还存在差距。在设备管理工作中，有效信息不能进行即时汇总并反映设备运行质量；设备利用率不高，实际产量与设计产能有一定差距；重投入轻产出、重技改轻管理的状况，在行业内不同程度的存在。

    李克明提出，要把促进设备管理上水平的目标任务进一步落到实处，需要做好以下四个方面的工作。一是加强设备管理的体系建设，建立和完善制度体系、程序体系、评价体系和改进体系；二是加强设备管理的信息化建设，按照数据统计、信息管控、动态管理、决策分析四个阶段科学推进；三是加强设备的精益化管理，从细微处着眼，努力追求设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备安全零事故；四是加强设备管理的全员化建设，通过全员参与推进设备管理水平的提升。