10月26日至28日，国家烟草专卖局经济运行司在北京举办了全国烟草行业第三期卷烟工厂厂长培训班，这次培训班的主题是深入推进优秀卷烟工厂创建。国家局副局长李克明为学员做专题辅导。

    李克明首先全面总结了今年以来行业开展优秀卷烟工厂创建活动取得的成效。一是卷烟工厂转型明显加快。通过开展创建活动，卷烟工厂深化了对职能转型的认识，增强了发展的动力。工厂通过转型，职能定位更加清晰，更加关注生产制造和内部管理水平的提升。二是基础管理水平明显提升。卷烟工厂在创建中紧密结合实际，积极开展管理创新、流程再造、集成融合，夯实了企业基础管理，提升了管理水平。三是生产制造能力明显提升。通过创建，卷烟工厂成本费用率、劳动生产率、设备作业率等各项指标明显改善。四是卷烟工厂的活力明显增强。通过引入对标、绩效考核等方法，员工积极性与主动性明显增强，精神面貌发生较大变化，激发了 “比学赶帮超”的工作热情。

    李克明指出，要全面理解和深刻把握“卷烟上水平”的内涵。一是深刻认识“卷烟上水平”的重大意义。“卷烟上水平”是行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。二是深刻理解“卷烟上水平”的四条基本原则。坚持深化改革，就是要在发挥体制优势的同时，充分发挥市场机制作用，致力于以品牌为核心的资源配置方式改革，以改革促进“卷烟上水平”；坚持市场导向，就是要尊重消费者的选择，适应市场真实需求；坚持科技进步，就是要创新驱动，内生增长，建设创新型行业和创新型工厂；坚持共同发展，就是统筹不同企业、不同区域协调发展，实现多方共赢。三是深刻把握“卷烟上水平”的目标要求。“卷烟上水平”以全面提升中国烟草整体竞争实力为目标，卷烟工厂建设水平是中国烟草整体竞争实力的重要体现，所以卷烟工厂建设和“卷烟上水平”紧密相联，要把发展建立在扎实工作基础之上。

    李克明强调，要进一步推进优秀卷烟工厂创建活动的深入开展，把创建活动与“卷烟上水平”更加紧密地结合起来。一是进一步促进优秀卷烟工厂建设的全面加强。要更加突出创建活动与加强基层建设、加强基础管理的结合，把创建活动作为基础管理上水平的载体，重点加强企业制度化建设、标准化建设、信息化建设和企业文化建设，推动传统管理向人本管理转变，实现人与企业共同发展。二是进一步促进卷烟制造水平的全面提升。要把提升生产加工的精细化水平、生产组织的柔性化水平、成本控制的即时化水平、管理方法的科学化水平作为努力的方向。