努力实现从企业物流向行业物流、从销售物流向供应物流转变

2008-12-13来源:摘自在全国烟草行业现代物流建设工作会议上的讲话作者:何泽华
    12月5日至6日,全国烟草行业现代物流建设工作会议在上海召开。会议传达了国家烟草专卖局局长姜成康的重要批示,国家局副局长何泽华出席会议并讲话。
 
  何泽华在讲话中指出,安徽会议以来,行业物流建设取得了很大进展。全行业对物流建设的认识进一步提高,规划、运行和管理水平明显提升,创新和服务意识不断增强,物流标准化、规范化建设等基础工作进一步加强。目前,行业现代物流的整体框架已经搭建,比较完善的物流体系基本形成,物流的基础工作更加扎实,行业物流建设呈现出良好的发展态势。
 
  何泽华对上海烟草物流建设的经验给予充分肯定。他指出,在2002年的上海网建会上,国家局提出了从传统商业向现代流通转变的任务,由此拉开了行业现代化物流转型的序幕。6年来,上海烟草积极探索,积累了现代物流建设的丰富经验。上海经验较好地阐释了服务创造价值的物流核心理念,回答了物流工作中的服务、效率、成本问题,体现了创新和管理对现代物流建设的重要意义,同时也说明物流是提升行业竞争实力的有效途径。
 
  针对目前行业物流建设存在的商业物流缺乏整体规划、工商物流一体化进程缓慢等问题,何泽华强调,要进一步明确行业物流发展的方向,摒弃各自为政、小而全的物流模式,从行业战略发展的高度,加快推动工商物流一体化,努力建设烟草行业的高水平现代化大物流。要找准工商一体化的结合点,有效整合物流资源,充分利用现代技术手段,提高物流运作效率,降低成本费用,提高服务水平和质量。
 
  对于下一阶段的工作,何泽华提出,要努力实现从企业物流向行业物流转变,从销售物流向供应物流转变。一是加强规划,完善物流体系。现代物流的一个主要特点就是强调其整体性、规模性、系统性。要整体、系统地理顺物流流程,形成完整的物流体系,真正使现代物流成为支撑经营的软实力。二是整合资源,优化物流供应链。要围绕整体规划来整合资源,把供应链做平、拉直,加快响应速度;工商企业要明确主体地位,以省级公司为单位,在资源整合、共享上有所突破。三是重视科技作用,提高整体水平。要注重技术集成,积极采用新技术、新手段,不断提高物流管理水平。四是强化管理,建立评价体系。要加强标准化工作,形成一个比较完整的管理标准体系,同时建立物流效率、成本评价体系,重点加强财务预算和核算工作。
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