在许多卷烟工业为如何办好原料基地争论不休的时候，红塔集团以创新的精神，走出了一条建设卷烟导向型烟叶基地的道路。今年2月中旬，在江川召开的卷烟导向型烟叶基地示范总结会，就是红塔对在新形势下如何办好原料基地的最好诠释。

 

　　去年，红塔卷烟导向型烟叶基地示范在玉溪市江川、峨山两县启动，实施年限至2007，为期3年，种植面积18万亩。目标是：红塔卷烟品牌需要什么样的原料，工商联手打造什么样的烟叶，以最大限度地满足红塔品牌战略发展对烟叶原料的需求。这一项目得到了玉溪市委、市政府、市烟草公司的全力支持。

 

　　建立卷烟导向型烟叶基地是红塔集团实现品牌战略发展的需求，也为玉溪烟叶生产发展确定了新的方向。近年来，随着烟草行业工商分离改革、联合重组的深入推进，每一个烟草工业企业都深切感受到激烈的市场竞争带来的生存冲击。面对全新的竞争环境，工业企业对原料的需求提出了新的更高要求，传统的原料基地建设模式已无法适应当前竞争的需要，必须进行创新，采用双赢的思维模式，重新规划和研究原料基地的建设，成为卷烟工业一个现实而又必须解决的问题。因此，红塔在此背景下率先建立卷烟导向型烟叶基地，具有重要的标志性意义。正如云南中烟工业公司原料部负责人所说：像红塔这样明确实施以卷烟导向为目标建立原料基地的方式，在烟草行业尚属首例，堪称中国烟叶基地建设的典范，是未来发展的一个方向。

 

　　经过一年的通力合作，红塔卷烟导向型烟叶基地建设取得了不凡的成绩。尽管2005年全市遭遇50年不遇的干旱天气，但承担示范的两基地县在红塔集团烟叶公司生产技术人员的悉心指导下，地方各级领导的大力支持及云南中烟工业公司的关心下，按照既定的目标、确定的技术路线，采取举办样板，以点带面平衡推进的方法，突出抓好科学测土施肥、合理留叶、养好烟叶成熟度三大重点，克服重重困难，取得了质量、效益两提高的可喜成绩。经红塔集团技术中心内在化学成分的抽样检测及感观评吸表明：各部位烟叶符合部位评吸特征，烟碱含量达到工业需求标准，内在化学成分更加协调，烟叶的工业可用性得到了进一步提高，达到了红塔集团要求的项目年度目标，得到了云南中烟工业公司的充分肯定。

 

　　勿庸置疑，在导向型烟叶基地建设的未来道路上，还会有这样或那样的坎坷，但可以深信的是，有红塔的直接参与，有基地的全身心投入，红塔烟叶基地建设必将成功地步入新的发展坦途。