湖南省烟草专卖局（公司）认真贯彻落实全国烟叶生产工作电视电话会议精神，把“稳定规模、防止过热”作为当前烟叶工作的主要任务来抓，确保烟叶生产平稳发展。具体措施有：

　　 一是迅速派出三个工作组，深入产区对烟叶生产的各项工作尤其是计划合同的签订进行检查督促。

　　 二是就严防烟叶超种超收发出紧急通知，提出了明确要求。各产区必须严格执行湖南省政府的烟叶生产扶持政策，不得以任何理由、任何方式擅自提高扶持标准。烟叶生产投入一律实行产前承诺，产后统一以物资形式兑现。必须严格落实烟叶生产收购合同制，按照省政府下达的指导性种植面积和国家指令性收购计划，落实到烟站，落实到农户，落实到田块。严禁层层加码、超量下达，坚决维护计划的严肃性。利用信息化手段，将合同输入烟叶基础管理信息系统，提升管理水平。加强领导，明确责任，提高烟叶工作的执行力，制定具体工作措施，层层建立责任制，确保各项工作落实到位。

　　 三是把烟叶计划的执行力作为行业整顿和规范工作的重点，纳入产区公司经济运行和目标管理考核，实行一票否决。对计划观念淡薄、超种超收产区，超收烟叶所产生的经营利润一律全部上缴省局（公司）。计划安排采取“超一减二”的办法，即当年超收1担，次年扣减2担收购计划。将烟叶基础设施建设补贴资金与烟叶收购计划执行情况紧密挂钩，调减超种超收产区的补贴资金。对因工作不得力造成合同签订不实、超合同、无合同种烟以及强迫烟农种烟的，一经查实，追究有关直接责任人和主要领导的责任。