云南省烟草公司根据上一阶段对全省12个地州生产工作检查调研情况，提出了当前烤烟生产的工作重点：

      一是进一步统一思想，集中领导精力，增强工作的紧迫感和责任感；要及时调整工作重点和力度，全面排查各自存在烟叶生产稳定不利因素，加强宣传，落实有关具体要求，提出具体整改措施；要积极主动与各级各部门配合，形成抓烟叶生产的合力，牢牢把握烟叶生产的主动权，严防“双控”反弹现象发生。

      二是当前要集中抓好几项工作：一要认真抓好大田规划落实和合同签订工作，不漏一户与烟农签订合同，确保“控得住”和“稳得住”目标实现。合同签订完后要进行一次全面的清理和核查，并将合同的监督管理工作贯穿到烟叶收购结束。同时，要全面开展核实种植面积（排查到每亩几株烟苗）、落实控制总量、优化布局、全面轮作等工作；二要抓紧育苗扫尾工作，切实加强育苗管理，加强技术指导，严格按照漂浮育苗技术规程进行管理，真正培育高茎壮苗。同时，要及时出台物资就位和供应的相关政策，让烟农安心种烟。特别要注意的是，针对今年实际，要加强宣传和管理，严防后期哄抢烟苗等事件发生；三要及早研究移栽备耕工作。要解决和处理好前作茬口矛盾，提前做好大田移栽预整地工作，为移栽做好准备，确保实现育苗、整地、节令三配套；四要密切追踪烟叶生产的动态，全面分析、准确把握烟叶生产形势。对可能存在的问题和面临的困难要有足够估计，充分认识，对应措施和工作部署要有周密安排，特别即将可能发生的“倒春寒”问题。

    三是抓紧完成《云南省基本烟田建设规划》编制，构建云南省基本烟田信息化管理系统。同时，要严格按照国家局和省局（公司）出台的政策措施，加快施工进度，对部分变动的项目，要尽快补办请示报告，要强化管理和规范，抓紧收尾工作，精心组织，规范程序，严格全面验收，确保2005年建设项目按质、按量、按期完成。已完工的工程要及时做好蓄水、试通水等工作。省局（公司）抽查复验时间将适当推迟。