2005年度江苏烟叶基地建设工作在国家局的正确领导下，经过全省上下的共同努力取得明显成效。

 

　　一是烟叶基地规模再创新高。

　　今年，江苏共签订基地建设协议32个，烟叶计划调拨量达121.08万担,占全省烟叶计划调拨量的80.19 %，提前一年完成了省公司预定的目标。其中省公司集中建设的烟叶基地有5个，烟叶调拨量达56万担;徐州烟厂自建基地7个,烟叶调拨量达20.2万担;淮阴烟厂自建基地有11个,烟叶调拨量达18.86万担;南京烟厂自建基地有9个,烟叶调拨量达26.02万担。稳定了江苏省烟叶原料供应渠道，为该省卷烟工业的发展奠定了坚实的基础。

 

　　二是以参股打叶复烤企业改制为手段，与部分基地建立了以资产为纽带的战略伙伴关系。

　　打叶复烤是卷烟工业生产的“第一道工序”，它是卷烟质量控制链上的一个重要环节，卷烟工业企业参股打叶复烤企业不仅是为了响应国家局的号召，而且是从企业发展需要出发所做出的选择。今年江苏中烟共投资5900万元参与了三家打叶复烤厂的改制工作，其中：南京烟厂、淮阴烟厂每家各投入1500万元（合计3000万元）参股贵州省烟草公司毕节打叶复烤厂的改制，徐州烟厂投资2000万元参与重庆金益打叶复烤厂的改制，南京烟厂投资900万元参与湖南永州打叶复烤厂的改制。实践证明，投资参股打叶复烤厂的改制，使产销双方真正形成合作共赢的新机制，不仅有利于烟叶原料数量的稳定，而且有利于基地烟叶质量的提高，将基地建设关系提升到新的阶段。

 

　　三是以部分替代进口和以成熟度为中心的配套技术试验、示范项目为切入点，基地烟叶生产向定向化栽培阶段迈进。

　　2005年江苏在云南曲靖师宗县和云南思茅普洱县分别搞了4000亩和2000亩替代进口烟叶项目，在重庆搞了10000亩以成熟度为中心的综合配套技术试验、示范项目。对于这三个项目，他们一开始就高度重视，要求烟厂将这三个项目当作厂办基地的突破口、工商交流的平台、定向栽培的样板田、基地人才培训点去抓，在云南省烟草公司、云南省烟草曲靖市公司、云南省烟草思茅市公司、云南省烟草师宗县公司、云南省烟草普洱县公司和重庆市烟草公司、重庆市彭水县烟草公司、重庆市武隆县烟草公司等单位的大力支持、配合下，今年这三个项目抓得很好，取得了较好的成果，项目所收获的烟叶无论是质量水平还是工业可用性均比一般调拨的烟叶有明显提高，为该省推进基地烟叶定向化栽培技术，提高烟叶的可用性奠定了坚实的基础，积累了丰富的经验。

 

　　四是通过搞好与基地相配套的相关科研课题的研究，增加了对基地的科技扶持力度。

　　本着合作双赢的理念，为了配合烟叶基地建设，加大基地技术扶持力度，提高基地烟叶生产的技术含量和烟叶生产水平，将基地建设关系提升到新的阶段，应云南省烟草公司曲靖市公司的要求，今年他们聘请了南京农业大学帮助云南省烟草公司曲靖市公司开展了“云南曲靖300万亩基本烟田的规划”的研究工作，与此同时，他们还与中科院南京土壤研究所、扬州大学等科研院所合作开展了 “烟草重金属及其标准的研究”、“烟草早花综合防治配套技术研究”等相关科研、课题的研究。通过这些科研课题的合作研究，切实解决了基地生产中存在的一些技术问题，进一步提高了基地烟叶生产的质量水平。

 

　　五是产销互动加强，基地建设向全收全调方向迈进。

　　今年的基地建设在基地公司的大力支持下，产销互动加强，合作形式趋于紧密，尤其是在云南、贵州、重庆、福建省（市）公司、曲靖、毕节、黔西南、三明分公司的大力支持下，今年江苏还对于省办的贵州的毕节、兴义，福建的三明、云南的曲靖和重庆这五个基地，根据各烟厂配方对原料的需求特点和要求，结合基地生产情况，在充分协商的基础上，全部定点到县，尤其值得一提的是今年徐州烟厂和南京烟厂在三明宁化县烟草公司的支持配合下，分在三明宁化县的湖村、泉上两乡镇探索了全收全调的基地操作模式，取得了产销双方均很满意的良好效果，为进一步探索该省基地烟叶调拨模式积累了很好的经验。同时，在今年烟叶供需形势趋紧的情况下，贵州的毕节、重庆对江苏省烟叶调拨均在完成合同调拨量后又增补了调拨计划，充分发挥了基地在稳定的烟叶供应渠道方向所应有的作用。

 

　　从目前的状况来看，江苏烟叶基地建设的形式仍属于初级阶段，基本上完成了圈地任务，稳定了烟叶数量。随着基地建设工作的深入，江苏中烟将面临更多的挑战，他们在新的一年将继往开来同努力，与时俱进共发展，创造烟叶基地建设新辉煌！