坚持“两个维护” 必须树立五种意识
立足现实、放眼长远的发展意识
坚持“两个维护”，发展是基础。烟草行业作为国家立法专卖专营的行业，在国家和地方财政中地位特殊，承担着为国家和社会创造、积累财富的责任。近年来，襄樊烟草强调树立发展意识，把发展作为第一要务，先后进行了一系列重大改革，特别是2000年局、厂分离以来，企业一年一个新台阶，实现了长足发展，但相比可持续发展的要求，相比行业的前列，我们的基础还比较薄弱，发展的后劲也略显不足。要想尽快缩小差距，迎头赶上，必须进一步树立科学的发展观，在强化基础、增进后劲上做文章。为此，我们在稳住卷烟销量的同时，抓住国家局将我市烟叶列为全国重点产区的机遇，发挥区域优势，狠抓烟叶生产。今年，我们争取到了1.5万吨烟叶收购计划，通过大力宣传烟叶生产在农村产业结构调整中的优势，切实调动农民种烟的积极性；通过运用政策扶持、抓好技术培训、订立收购合同、建立保险基金等措施，切实解除了农民种烟的后顾之忧，使烟叶种植面积达到了12.9万亩。
思想统一、行动协调的大局意识
今年第一季度以来，全行业经济运行出现了明显的“三偏”现象，我们在开展“两个维护”的讨论中明确了这样的观点：对于近年来行业出现的高速增长，必须有一个清醒的、正确的认识，脱离了消费者利益的发展，绝不是健康的发展。只有确保国家利益和消费者利益至上，行业和企业才可能持续、健康、稳定发展，这才是行业发展的大局。在思想认识统一以后，我们迅速行动，纠正偏差、维护大局，针对品牌置换过渡期内，消费者对新品种口味不太适应的问题，组织3种卷烟投放市场，有效缓解了供需矛盾，市场销量也因之迅速回升。到6月底，市局（分公司）已销售卷烟8.18万箱，占省局下达计划的50.3%，不仅弥补了前期掉销的份额，而且全面带动了新品牌的销售。
严谨求实、敢抓善管的责任意识
烟草实行国家专卖，其根本目的就是为了保证国家财政收入，维护消费者合法利益。因此，行业行为在一定意义上就属于国家行为，烟草行业要确保国家利益和消费者利益至上，就必须站在立党为公、执政为民的高度，切实对国家负责、对消费者负责，永久地树立负责任的行业形象。今年以来，由于受品牌置换过渡期阶段性负面效应的影响，襄樊市的市场经营秩序一度出现了一定范围的混乱，贩假售假等违法行为有所抬头。在此情况下，我们没有以联合重组的成功所带来的积极效应掩盖由此引发的新矛盾，而是正视问题，采取措施解决矛盾，及时在全市范围内开展了整顿卷烟市场秩序的“百日会战”。从第一季度至今，共查处违法案件4573起，其中假烟案件3440起，查获卷烟3433件，端掉了10余个地下造假售假窝点。有力地净化了本地市场，切实维护了国家利益和消费者利益。
永不自满、锐意创新的进取意识
要维护国家利益和消费者利益，壮大襄樊烟草实力，就要不断强化永不自满、锐意创新的进取意识，绝不能固步自封。我们在开展“两个维护”大讨论活动中，针对这些问题进行了专题研究，在注重运行质量、提高运行效益和保持可持续发展等方面以积极进取的姿态，敢于超越自我。通过管理创新、制度创新、技术创新来解决这些矛盾，全面提高经济运行质量和行业服务质量。与此同时，我们特别注意处理好两个关系：一是处理好客观规律和主观意识的关系，既要坚持实事求是、遵循客观规律，又要充分发挥主观能动性，增强工作的主动性、进取性；二是处理好贯彻国家局精神和创造性开展工作的关系，既要在国家局、省局的领导下，融入到本地区改革发展中，又要坚持从实际出发，根据本单位的特点落实各项任务，只有这样我们才能更好地抓住机遇、应对挑战，不断解决前进道路上的困难和问题。
卧薪尝胆、励精图治的危机意识
古语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。尽管这是治国安邦之策，可对于企业的管理同样适用。近年来，襄樊市局（分公司）始终把强化员工的危机意识作为一种战略纳入企业的发展规划中，营造出一种良性循环的危机意识氛围，让员工意识到企业存在的危机，同样感受到自身在企业内面临的危机，深刻认识到企业生存与发展的危机与个人根本利益密切相关，不努力、不进取就会被淘汰。“居安思危”这种危机意识的培养有效凝聚了企业的内力，也为今后的发展明确了实施步骤和阶段性目标。在襄樊烟草发展的中长期规划中我们提出，在“十一五”期间，襄樊市局（分公司）要实现年销售卷烟17万箱，年产烟叶2万吨，年创利税2亿元的奋斗目标。届时，襄樊烟草在确保国家利益和消费者利益的基础上，也必将实现自己逐步做大做强的目标。
