刘云生在全省烟草局(公司)系统局长(总经理)座谈会上的讲话

(摘登)

2008-07-31来源:东方烟草报
      按照省局(公司)党组的安排,围绕贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,就分管工作,讲以下两个方面的问题。

一、上半年烟叶工作情况

      (一)烟叶种植计划得到较好落实。各烟区抓住时机,多种措施并举,全省落实烟叶种植面积58.6万亩,比去年增加9.1万亩,为今年完成国家局收购计划奠定了基础。
      (二)现代烟草农业建设工作初见成效。实施烟叶生产生态村富民工程后,全省烟叶生产基础条件得到明显改善。发展现代烟草农业的具体措施、具体工作,通过发展烟叶生产生态村富民工程得到了体现,更好地争取了各级党委、政府的支持,更加密切了与农民、基层组织的关系,树立了负责任的行业形象。
      (三)基础设施建设改善了烟叶生产条件。截至目前,全省2007年度的9047项基础设施建设项目已经全面完成,顺利通过国家局的验收。2008年度的基础设施建设项目已经完工3811项,占规划建设项目的57.5%。
      (四)先进实用技术得到广泛应用。一是调整品种布局结构,引进抗病、优质、高产品种,加大后备品种的示范推广力度。二是调整配套生产技术措施,适当增加饼肥、生物有机肥的施用比例。三是试验示范烟薯间作、小苗膜下移栽、麦套烟等栽培技术。四是加强烟草病虫害的预测预报,坚持统防统治,提高了对病虫害的综合防治水平。五是完善密集型烤房烘烤配套技术,提高烘烤质量。此外,烟田冬耕、科学配方施肥、集约化大棚育苗、适时打顶、合理留叶、高效低毒低残留农药等技术到位率明显提高。
      (五)基层管理水平得到提升。全省烟站由2007年的185个压缩到今年的169个。加大了对负责3000亩以上烟田的烟站的基础设施改造力度,全省新上自动化收购线59条。加强基层分级队伍建设,加大技术培训力度,并建立了有效的考核激励机制。
      在看到烟叶工作成效的同时,我们也清醒地认识到烟叶工作存在的问题和不足。主要表现在:创新工作有待加强,基础工作仍然薄弱,烟叶质量特色有待提高,人才队伍建设亟待加强,执行力还需进一步提高。

二、下半年烟叶工作

      (一)深入实施烟叶生产生态村富民工程,为现代烟草农业建设奠定良好的发展平台。一是烟叶生产生态村富民工程必须紧紧依靠各级党委、政府。二是烟叶生产生态村富民工程建设重点是基本烟田规划、建设和保护。规模化种植是烟叶发展的基础,在示范村、试点村、重点村的建设上,首先要把握的一条就是基本烟田的规模,在建设上要与基本烟田相匹配。三是烟叶生产生态村富民工程必须在管理创新、组织创新方面有所突破,形成体系。
      (二)进一步提高规划、设计和建设水平,搞好基础设施建设。一是要按照整体规划、系统设计、整村连片推进的要求,切实加大烟叶生产基础设施建设力度,努力提高项目规划设计水平和建设水平。二是要进一步优化2008年基础设施建设项目规划设计,加快建设进度,提高项目区综合配套水平。三是要及早制定2009年度建设计划,对于需要配套的生态村、烟叶农场和规模化烟田,要利用最后一年的烟水配套政策,将水利设施配套建设好。四是要认真研究基础设施项目管护措施,建立管护机制,落实管护责任,落实管护资金,确保长久发挥效益。
      (三)大力推广实用烟草机械,提高机械化作业水平。一是要根据现代烟草农业发展规划,结合当地实际,制定烟草农机发展规划。二是要积极争取国家农机补贴政策,加快烟草农机推广步伐,提高机械化作业水平。三是要尽快实施烟草农机重大科研专项,根据现代烟草农业发展的需要,重点在移栽、大田管理、采收烘烤等环节,加快实用烟草机械的研发。四是要积极探索烟草农机的有效管理和专业化运作服务形式,提高农机作业水平、专业化服务水平和养护管护水平。
      (四)积极推进服务性合作组织(合作社)发展。要积极探索以提高劳动生产效率为重点的服务性合作组织建设。在服务性合作组织建设上,坚持自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,创新组织形式,完善运作方式,在机械化作业、统防统治、烟叶烘烤等方面为烟叶农场和植烟专业户提供专业化、社会化服务,达到减工、降本、增效的目的。要积极开展调查研究,总结分析山区、丘陵、平原等不同地区使用烟草机械的经验,进一步完善规模化种植机械化配套工作方案,为制定烟草农业机械推广配套补贴政策提供依据。
      (五)加快烟叶信息化工作进程。各市局(公司)要高度重视,领导班子要安排专人负责,具体工作要按照文件要求,不等不靠、保质保量地向前推进。要按照发展现代烟草农业的要求,把信息化建设延伸到市县乡村,延伸到烟站、农场、植烟专业户,努力解决与工业、烟农信息不对称的问题。要以落实方案为契机,提高管理水平,争取实现突破性进展。
      (六)提升山东烟叶质量特色,积极迎接按照市场需求配置烟叶资源的改革。第一,要大力做好特色优质烟叶开发工作。一是要加大植烟土壤保育修复工作力度,积极推行轮作换茬耕作制度,加大“邦禾”、“八福仙”等优质有机肥用量,推广绿肥翻压、秸秆还田等有效的土壤保育修复技术。二是要按照工业企业需求,积极主动地调整品种结构,压缩中烟系列品种种植比例,完善“中烟100”品种配套栽培技术。三是要试验推广直播托盘育苗技术和小苗膜下移栽技术。四是要针对气候变化调整起垄时间,调整垄型规格,变槽型垄为弓形垄,避免移栽期雨水过多给前期生长带来的负面影响。五是要积极进行烘烤技术试验,努力提高烘烤质量,降低烟叶烘烤成本,节约能源。第二,要做好工业企业深度介入的配合和服务工作。一是要进一步对省内烟叶种植区域进行调研,科学进行种植区域调整,配合工业企业科学规划基地,加强基地建设。二是要落实2008年山东烟叶质量评价方案,建立烟叶质量数据库,为改善质量、做出特色提供依据,为工业企业选择和使用山东烟叶提供依据。三是要按照国家局“原收原调”工作要求,加强收购工作程序改革,简化流程,提高效率,提高等级质量,为工业企业原料调拨减少损失、提高质量提供保障。四是要坚持“走出去、请进来”,认真落实与工业企业签订的战略联盟协议,进一步加强与工业企业的沟通协作。
      (七)严格规范,狠抓质量,搞好今年烟叶收购工作。总的要求是:深入贯彻落实全国烟叶收购暨现代烟草农业试点现场会议精神,以市场需求为导向,以提高等级纯度为重点,以稳定烟叶收购秩序作保障,强化内部监督管理,严格规范,严肃纪律,确保全面完成烟叶收购工作任务。
    (八)抓好队伍建设,为烟叶生产持续稳定发展提供支撑。要按照国家局《关于加强烟叶技术推广队伍建设的意见》和“四定”工作要求,科学设置工作岗位,合理配备工作人员,积极制定人才培养规划,推进基层烟叶技术队伍建设。要以培养复合型人才为重点,培养一支懂技术、会管理、能干事,既能指导生产,又能从事预检、收购的专业技术队伍。同时,加快职业技能鉴定,争取用两年左右的时间,全省基层烟叶技术人员都取得职业技能鉴定等级,使高级技师、技师、高级工、中级工、初级工的配备达到合理比例。要加大技术职务评聘结合工作力度,逐步提高烟站技术人员特别是短期合同制人员的收入水平,充分调动职工的积极性,全面提升队伍素质。

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