经济运行分析工作以“两烟”生产经营、专卖管理、安全生产和经济效益分析为中心，通过收集信息、分析焦点、综合并通报情况，运用科学的分析方法，对生产经营活动进行全方位分析，逐步建立风险预警和跟踪反馈机制，最终达到改进管理水平、提升决策能力、提高企业经济效益的目的。

经济运行分析的原则

      实事求是，严禁弄虚作假；分析指标口径必须保持一致；分析内容兼顾全面、突出重点、条理清晰；尽力解决难点和矛盾，针对存在的问题提出意见和建议；提高时效性。

经济运行分析的主要内容和指标体系

      卷烟经营 购、销、存指标完成情况，与同期（上期）对比变化情况；销售结构分析，包括单箱销售值、各类卷烟销售所占比重等；人均年销售条数完成情况，与同期（上期）对比变化情况；主要指标计划完成情况、在全省的位次及变化情况；主要工作措施；市场需求分析；存在的主要问题分析，下一步工作目标和措施等。

      烟叶生产 面积落实情况；烟叶产购合同的签订与管理情况；新技术、新品种的试验示范及推广应用情况；烟叶生产物资准备、发放情况；存在的主要问题，下一步的工作目标和措施等。

      烟叶经营 烟叶收购情况，包括收购量、等级合格率、等级比例等；烟叶购销合同的签订情况；烟站规划、整合、改造、建设情况；烟叶销售计划执行情况，货款回收情况；烟叶用包装物料、器材的使用情况；存在的主要问题和下一步的工作目标和措施等。

      专卖管理 “两烟”生产经营内部监管和市场治理情况；重大案件的查处和专卖基层建设情况；烟草专卖法律法规、政策的宣传贯彻落实情况；存在的主要问题，下一步工作目标和措施等。

      财务管理 国有资产经营管理情况、预算执行情况、利税总额、主营业务收入、成本费用情况的分析；总资产、总负债、所有者权益；总资产构成及变化；负债率及负债结构；现金流量；固定资产投入产出；税收上缴等。

      烟叶生产基础设施建设 烟叶生产基础设施建设项目规划、完成情况和资金使用情况；存在的主要问题，下一步的工作目标和措施等。

经济运行分析的方法  

      综合分析与专题分析相结合 对在经济活动中发现的重大问题或带有普遍性的问题，要进行专题分析。专题分析应抓住关键，深入剖析，做到问题明确、原因明晰、建议和措施切实可行。

      部门分析与全局分析相结合 各县（区）局（分公司、营销部）及各职能部门要注意结合实际，认真开展经济运行分析工作，并在此基础上将信息上报市局（公司），由市局（公司）综合计划科对全市系统的经济运行工作进行汇总分析。

      定量分析与定性分析相结合 运用科学方法和手段，按照发展的观点，通过对主要经济指标的分析，揭示经济运行规律，并通过对主要经济指标的预测，把握经济运行的发展趋势。

      此外，还应多采用科学的分析方法和手段，如逻辑思维方法，用辩证的观点、发展的观点，从事物的发展变化中观察问题，从事物的相互依存、相互制约中分析问题。

      最后，在对生产经营工作进行细致分析的基础上，由市局（公司）形成经济运行分析报告，并召开经济运行分析会议，预测下一阶段的经济运行走势，研究解决问题的办法。