一、加强组织领导,明确工作任务。成立了整改领导小组。该局局长任组长,分管领导任副组长,相关领导和股室负责人为成员的整改领导机构。落实领导责任、明确工作任务、严格整改时限、突出整改工作的重点,确保了烟叶基础建设整改工作的顺利开展。
二、全面整改,彻底暴露问题。对所建项目对照设计要求、项目规格、施工规范、技术要求、使用性能、工程实际施工量、外观质量等逐村逐户分项目进行了细致的整改工作。查烤房建造资料与信息资料是否吻合、烟农手中合同资料和微机信息资料是否一致;查外观质量是否达标,施工是否按设计和技术要求进行;查设计方案、项目建造规格与实际工程量是否一致;查标识使用是否规范;查GPS定位是否准确。通过层层把关,级级审核,有力地促进了该县烟叶基础建设工作顺利开展。
三、落实整改措施,突出整改重点。该局在整改时,突出资料整改为重点。对烟叶基础设施建设项目的立项申报、施工合同、补贴合同、标识使用到信息资料建立等资料进一步作了全面细致补充完善,为该县烟叶基础设施建设项目资料归档向规范化、标准化迈进奠定了坚实基础。
四、加大宣传力度,树立良好氛围。该局对已建成的烟叶基础设施建设项目采取刷写标语、制作宣传画等行式,大张旗鼓地宣传实施烟叶基础设施建设的意义。
烟叶基础项目的建成,不仅为该县烟叶的可持续发展奠定了良好的基础,也为减轻烟农劳动轻度,改善群众的生产生活条件,促进区域经济发展,加快社会主义新农村建设的步伐,起到了巨大的推动作用,充分体现了烟草行业 “两个至上” 的共同价值观。