为深入贯彻落实 “532”、“461”品牌发展规划和国家局对“七匹狼”品牌培育工作具体要求，儋州公司制定了七匹狼“通”系列品牌培育方案，全面部署七匹狼“通”系列品牌培育工作。

  为确保“七匹狼”销售工作落到实处，儋州公司召开了片区客户经理专题会议，明确工作目标，部署“七匹狼”系列品牌销售工作。一是充分认识做好“七匹狼”品牌培育工作的重要意义，把该品牌作为当前重要品牌推介，并将培育结果作为客户经理年度绩效考核的重要依据之一。二是科学量化目标，措施保障有力。以“二季度抓上柜、三季度抓保持、四季度抓销量”的培育措施，调动客户经理和零售户的积极性和主动性，深挖市场潜力，保质保量完成。三是积极推荐引导，提高品牌认知。向零售客户传播七匹狼“通”系列的品牌文化、产品特点及市场发展前景等信息，多角度宣传卷烟特色，努力提高品牌上柜率，扩大品牌知名度和影响力。四是关注市场表现，及时反馈信息。注意了解零售客户和消费者对新品卷烟的接受程度，为促进七匹狼“通”系列品牌上水平营造良好市场环境。