为迎接“红双喜”（星派）、（尚派）上市，闵行烟草以“四早”积极做好新品上市前预热准备工作。

　　一是方案早策划。召开专题会议，以引导消费课题为指导，对新品培育各阶段的重点工作展开讨论，共同策划形成了“红双喜”（星派）、（尚派）品牌培育方案。

　　二是培训早开展。重点针对公司业务人员、一线营销人员和卷烟零售客户开展多层次、差异化的新品红双喜专项培训，内容包括卷烟信息、产品卖点、终端展示、推介活动等方面，使得参训人员能够全面、深入地了解新品，为培育好新品打下坚实基础。

　　三是宣传早推广。多维度、高频次进行新品上市前的宣传推广工作。一线营销人员、零售客户向消费者进行一对一宣传；零售终端视屏机循环播放新品宣传广告片；推广人员通过加“洪小双”、“星尚派”等微薄账户参与网络宣传造势活动。

　　四是铺市早安排。通过多方面的指标评估，精挑细选出了“红双喜”（星派）、（尚派）首批20家铺市客户。在业态上，以卖场、便利店、烟酒专卖店等先进业态为主；在区域上，则以CBD、创意园区、商务楼宇等目标消费群体集中为主。从而选出符合星派、尚派产品经销要求的零售客户。