3月2日，浙江省衢州市局（公司）联合福建中烟工业公司，召开衢州烟草“七匹狼”品牌专项营销布置会，全力做好“七匹狼”品牌在衢州地区的发展。福建中烟副总经理李仰佳、营销中心处长邱晓卫、区域经理施金水及驻衢市场经理；省局（公司）销售管理处相关人员；衢州市局（公司）领导班子成员和相关处室部门负责人；各县（市）局（分公司）有关领导和相关部门负责人以及营销中心全体人员参加会议。　

　　会上，衢州市局（公司）营销中心负责人宣读了《2012年衢州地区“七匹狼”品牌专项营销方案》，并对具体方案作了介绍。福建中烟营销中心处长邱晓卫对“七匹狼”品牌2011年的总体发展情况作了简要回顾，对2012年“七匹狼”品牌在浙江地区发展规划作了介绍，并对“七匹狼”品牌在衢州市场的投放和宣传推广等工作提出了设想和要求。衢州市局（公司）盛华副经理就专项营销方案贯彻和落实进行了具体部署，要求做到四个到位，人员组织到位，目标落实到位，营销机制到位，保障措施到位。各县（市）局（分公司）“一把手”作了表态发言，纷纷表示有信心有决心推进“七匹狼”品牌上水平。　

　　衢州市局（公司）局长（经理）邵作民对专项营销工作强调了两点要求：一是卖好“七匹狼”品牌是我们的工作职责，也是我们的工作机遇，希望大家有信心、有决心、有耐心卖好这个品牌。二在培育“七匹狼”品牌上要有真招、实招、新招。要有好的态度，要认真负责、要坚定信心、坚韧不拔。要有好的工作方式，要细致、精准、实干、到位，要懂市场、懂品牌，才能把握市场，引导市场。要有创新的营销方式，富有特色的营销措施，要向福建工业公司学习，要有新思维、大手笔、超常规、见实效。要有好的机制，对专项营销方案要实行科学评估，要加强总结，适当运用考核。在组织上、营销资源上、信息资源上进行适当倾斜，来促进“七匹狼”专项营销工作健康深入。希望各单位在会后认真贯彻专项营销工作方案，来做精、做细、做实、做优营销工作，努力形成我们衢州烟草的优势，创造我们的营销经验和奇迹，让工业企业满意，让消费者满意。　

　　最后，福建中烟副总经理李仰佳对专项营销布置会给予了充分的肯定，对“七匹狼”品牌通系列以及三类烟以上卷烟销售前景进行了展望，对衢州烟草各位同仁对七匹狼品牌的支持表示衷心感谢和美好祝愿。