玉鼠欢蹦迎福到，金牛振奋报春归。日前，已经实现经济和社会效益持续双赢的定西烟草又传来了好消息———2008年度，定西烟草专卖局(公司)向管理要效益，以服务闯市场，用信誉得民心，拿营销保增长， IS O9000质量管理体系建设结出了丰硕果实：全年共销售各类卷烟70138 箱，同比增长6.73%；完成销售总额5.2亿元，同比增长21%；实现利税9896万元，同比增长25.16%，不仅使企业实现了又好又快发展，而且为定西地方建设作出了4165万元的重大贡献。

 

　　2008年对定西烟草而言是个困难与机遇同在、发展与创新并举的不寻常之年。一年来，定西烟草专卖局(公司)上靠省局(公司)的正确领导和市委、市政府的鼎力支持，下靠公安、工商等有关部门的积极配合和广大职工的辛勤努力，全系统以科学发展为统领，以建立“严格规范、富有成效、充满活力、优质服务”为重点的现代企业制度为目标，落实责任，靠实任务，上下联动，形成合力，真抓实促，扎实有效地走了四步棋：

 

　　———紧紧抓住提升新型网络流程运行效率和提高服务水平这条主线，通过积极搭建新型的工商战略联盟，强化品牌培育，深化厂企合作；强化客户管理，提升服务档次；强化信息公开，确保订单准确；强化制度管理，规范业务流程；强化销售“门槛”，合理分配货源等举措，全面提高销售网络运行质量，全力打造现代化的卷烟物流配送体系。

 

　　———以打假破网、遏制非法冲击、完善监管长效机制、提高以法监管水平为重点，通过始终保持卷烟打假破网的高压态势，不断强化源头查办力度，细化专卖管理内部监管流程，建立长效监督机制；广泛开展专卖宣传鼓动，营造良好法律氛围；认真开展行政执法责任考核，不断提高依法办事能力等途径，查获各类违法卷烟案件580起，对卷烟市场的控制力不断增强，经营秩序不断规范。

 

　　———以塑造企业形象为契机，以落实“精细实”管理为切入点，通过积极踊跃开展企业文化建设，注入新的生机与活力；严格廉政责任，推行明示承诺，开展“三项检查”，培育诚信服务等有效办法，使科学发展观的落实成效斐然，深入人心，构建和谐烟草成为全行业上下一致的强烈共识和自觉行动。