烟草市场消息 近日，江西省吉安市烟草公司新干县分公司紧紧围绕省局“二三七”工作目标，认真贯彻落实市局各项工作部署，召开专题会议，明确后四个月营销工作重点。

  一是加强市场调研，目标定位。要瞄准今年的各项经济指标，认真做好卷烟销售计划，按照均衡销售的要求，把计划做到每月、每周及每个订货日，提升市场管控能力，实现精准增量。

  二是细化品牌规格，品牌定位。要通过消费群体分析、人口聚集度分析和销售数据分析，以“金圣”新品培育为抓手，着力打造出一两个亮点规格，提高上柜率，扩大上柜面，为明年“金圣”烟的销售打下良好的基础。

  三是严格规范经营，稳定价格。要时刻紧绷规范这根弦，发挥诚信自律小组“好伙伴”的作用，引导卷烟零售客户“不低价、不批发、不售假”，营销公平竞争、规范有序的卷烟市场环境，确保价格稳定、盈利提升。

  四是加强队伍建设，分析差距。建立激励机制，打造核心团队，积极开展营销人员培训，注重分析市场、客户指导能力的提升，认清自身与先进单位之间的差距，找准薄弱环节和短板，采取措施重点突破，着力打造一支“肯干、实干、创新”的营销队伍。