烟草市场消息 为促进精益管理水平提升，实现降本增效目标，五指山市烟草专卖局（营销部）针对办公过程中容易产生不必要消耗的情况，认真查找问题，仔细分析原因，积极开展“降低办公消耗”QC课题研究，进一步提高资源利用率。

  一是查找问题，分析原因。对往年办公耗材、办公用品及水电等使用情况进行调查，深入查找高消耗问题产生的原因，并针对不同原因制定整改措施。

  二是制定计划，落实措施。实行办公物品领用核定登记制度，严格办公物品的领用管理；要求员工节约耗材，发挥办公自动化设备的作用，减少纸张消耗和打印、复印次数；节约水电，随手关水关电，并要求及时报修损坏的电器设备，提高电器设备使用效率。

  三是实时跟进，定期反馈。市局（营销部）QC小组对上述措施落实情况进行跟踪，定期汇总各部门反馈意见，及时改进完善相关措施，确保课题目标实现。