烟草市场消息 近日，德州市庆云县烟草专卖局（营销部）从服务站建设、宣传教育、浪费点提报、积分奖励四方面入手，运用“精益+”模式，切实打牢精益管理降本增效基础。

　　一是“精益+服务站建设”。以《庆云县局（营销部）“一中心四平台”推进基层服务站建设》课题为依托，运用ECRS分析法，对服务站人员工作流程进行重新梳理再造，以提升客户服务为中心，搭建协同作战、　　信息反馈、服务指导、督导考核四个平台，打造基层服务站“升级版”。

　　二是“精益+宣传教育”。深化全员精益管理、降本增效意识，借助烟草内外部网站、精益烟草微信平台、QQ等载体，多渠道、多方位开展自学，获取理论知识，提升对精益管理内涵的深度理解，掌握7S现场管理、PDCA工作法、“5W1H”等基本精益工具的应用。

　　三是“精益+浪费点提报”。积极开展《提升员工年人均提报“浪费点”数量》课题，要求各科室人员立足本岗位，从员工主动报浪费点、分析流程找浪费点、排查难点提浪费点三方面开展浪费点查找，全方位提升浪费点提报数量，并择优选报QC课题、精益管理课题，实现课题带动精益管理。

　　四是“精益+积分奖励”。首创金点子提报积分奖励模式，对申报QC课题、精益课题、专利的员工给予积分奖励，并以此积分排行榜为依据，评选精益改善达人，激发各科室、服务站的创新活力，助力企业管理提质增效。截止4月份，累计取得2项国家发明专利，11项国家实用新型专利。