烟草市场消息 为彻底扭转全市当前烟叶收购均价低、进度慢、目标任务意识淡薄、现场管理不规范、合格率波动大等被动局面。近期，湖北省恩施州恩施市烟叶分公司通过实行驻片领导、机关科室负责制，深入一线上下合力推进烟叶收购后期工作。

  沉下身。督办人员深入到一线收购组与收购人员同吃同住同收购，同时主动与当地党委政府、村委会沟通，协调处理好边界及内部秩序，确保后期收购有力有序推进。

  抓重点。从进度、现场管理、秩序维护等多方面查找，发现问题根源，为后期收购工作指明方向、再强措施。

  想办法。及时帮助一线协调、解决实际困难；快速解决一线棘手、突发性问题，履行好进度的督办责任、收购政策的宣传责任、信息的反馈责任、收购管理的协调责任。

  同考核。所有督办领导、督办人员、烟站正副站长、收购组长，每人按1000元绩效工资挂钩考核，同时与10月份绩效考核分数挂钩。采取日考核、日通报、督办结束汇总的考核兑现办法。