烟草市场消息 近日，陕西省西安市周至县烟草专卖局（分公司）采取得力措施，全面贯彻落实市局（公司）局长（经理）座谈会议精神，统一思想、提振信心，攻坚克难、尽职履责，打响卷烟“提质增效”攻坚战。

  一是强化终端，打牢市场基础。对零售终端实行个性化、差异化指导，针对店面凌乱的客户进行疏导整理，帮助卷烟陈列规范，突出特色，创造良好的消费环境，吸引消费者购买欲望，达到促进销售的理想效果。

  二是优化结构，提升品牌宽度。提升客户的新品推介意识和品牌宽度的概念、思想，让客户真实感受到增加品牌宽度后带来的利益和效果，增强对新品卷烟的依赖度，积极引导，适时拓宽品牌数量。

  三是提升档位，维护客户利益。及时介绍客户档位的生成方式和档位升降所带来的积极变化，宣传高档位客户在销售过程中带来的利益和效应，让客户从内心认可提升挡位的重要性和必要性，引导其主动提升档位。

  四是稳定价格，提升盈利水平。以各基层大厅或每条线路为单位开展小规模、多频次的客户培训，每次培训10到20户，通过培训平台，号召客户实行价格联盟、价格自律，相互监督、相互制约，维护自身利益。

  五是增值服务，缓解资金压力。各大银行推出向卷烟零售客户办理信用卡业务，为卷烟零售客户提供无息贷款，对于有需求的客户及时引导宣传，做好对接，让客户及时得到支助，缓解资金困难问题。

  六是合理库存，提升经营信心。要求客户经理随时掌握客户进、销、存情况，建立库存档案，每周期进行库存指导，努力做到卷烟库存结构合理、品牌合理、规模合理，实现卷烟销售不断档、不滞销。